人力资源管理 (6).PPTVIP

海氏评价法 综合评价算式 Wi =γ [fi (T，M，H)·Q] + β[fi（F，I，R）] Wi：第i种工作职位的相对价值； [fi(T，M，H)Q]：第i种工作职位人力资本存量使用性价值； fi（F，I，R）：第i种工作职位人力资本增量创新性价值； γ、β：分别表示第i种工作职位人力资本存量使用性价值和增量创新性价值的权重，γ+β=1。一般情况下，γ、β的取值大致有三种情况： 1）γ=β，如会计、技工等工作职位的情形； 2）γβ，如工程师、营销员等工作职位的情形； 3）γβ，如总裁、副总裁、经理人员等工作职位的情形。 基本薪酬设计要点 确定薪酬水平-结构政策性指导线 一定时期企业的薪酬政策 薪酬市场调查及外部公平要求 内部工作职位评价结果 确定不同薪酬等级的具体赋酬范围 薪酬等级数 赋酬范围的大小 月薪（元） 2600 … . 2300 . · . · 2000