人员培训与开发-第3章 培训体系的设计管理.pptVIP

* * * * * * 培训体系的设计管理 1 2 培训体系及其建设概述 不同对象的培训体系设计 第3章 培训体系的设计管理 第3章 培训体系的设计管理 3.1 培训体系及其建设概述 3.1.1 培训需求的定义 培训体系是企业中培训类型和层次的系统，它明确了企业内各级各类培训的对象、目的、任务、 形式、考评与资格认证以及相互之间的衔接关系。 一个完整的培训体系通常包含培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体 系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。培训管理体系是把原本相对独立 的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入企业管理体系中，尤其要和晋升体系、 薪酬体系相配合。 1.培训体系定位过低 第3章 培训体系的设计管理 3.1 培训体系及其建设概述 3.1.1 培训需求的定义 虽然培训体系包含四个子体系，并且在培训中起到非常重要的作用，但是当前企业的培训 体系中还是存在如下一些问题。 2.培训体系中的概念层次错位 3.培训体系中的概念定义混乱 4.忽视了与人力管理职能的关系 图3-1 培训体系的内容构成 第3章 培训体系的设计管理 3.1 培训体系及其建设概述 3.1.2 培训需求的定义 1.实现组织战略目标 第3章 培训体系的设计管理 3.1 培训体系及其建设概述 3.1.3 培训体系建设的意义 2