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中国企业的经营管理价值观探析  ——以“毒胶囊”事件为例 目录 一、研究背景 二、研究问题 企业经营管理价值观是对经营管理的好坏的总体看法和总评价，也是企业经营管理工作的出发点。一般地，企业经营管理价值观主要有最大化利润价值观、企业价值最大化价值观、企业价值——社会效益最优价值观。 本文通过对“毒胶囊”事件中反映出来的企业社会责任，来探索中国企业的经营管理价值观。 一、“毒胶囊”事件简介 2012年4月15日，央视《每周质量报告》本期节目《胶囊里的秘密》，曝光河北一些企业，用生石灰处理皮革废料，熬制成工业明胶，卖给绍兴新昌一些企业制成药用胶囊，最终流入药品企业，进入患者腹中。由于皮革在工业加工时，要使用含铬的鞣制剂，因此这样制成的胶囊，往往重金属铬超标。经检测，修正药业等9家药厂13个批次药品，所用胶囊重金属铬含量超标。 二、“毒胶囊”事件中的社会责任缺失 一、主要的企业经营管理价值观 一、中国企业经营管理价值观的问题及其解决办法 针对“毒胶囊”事件，2012年4月21日，卫生部要求毒胶囊企业所有胶囊药停用， 药用胶囊接受批批检验。2012年4月22日，公安部通报，经调查，公安机关已立案7起，依法逮捕犯罪嫌疑人9名，刑事拘留45人。政府针对“毒胶囊”事件其实便没有采取特别严格的措施，尤其是惩罚措施不够严重，这不利于引导企业树立先进经营管理价值观。 “毒胶囊”事件曝光后，涉嫌“涉毒”的9家药企中，既有企业为自己辩护，也有企业保持沉默，但至今仍无一企业为事件向消费者公开道歉，引来了消费者对药企的不满。企业本身针对“毒胶囊”事件没有悔改之意，没有进行更深层次的思考。 类似“毒胶囊”事件在中国有很多很多，由此可见，中国很多企业缺失社会责任，很多企业的经营管理价值观还是企业价值最大化的价值观。中国企业经营管理价值观的变革还需所有企业的努力。 二、国外企业经营管理价值观的问题及其解决办法 三、中国企业树立先进经营管理价值观的展望 以上对国内外企业经营管理价值观问题处理的解决办法及效果的对比说明，通过以上分析，我们了解到，要让企业树立先进的价值观： 首先要有严格的法律约束。在经济高速发展的同时，立法和法治必须同步跟上。确保尽善尽美，不让不法企业有空可钻。 其次是企业本身对法律的尊重和对社会的责任。中国在这两方面都做得很不够。法治建设要加快步伐。只有人们对法律的态度改观，才能做到懂法、守法、用法。只有企业树立良好的社会责任感，自觉地兼顾企业价值和社会效益，才可以做到双赢。 第三，政府的制定严格的规则。中国政府要摆正自己在市场活动中的位置，认清自己的作用。政府要为人民服务，确保人民的利益，必须加强监管和打击违法生产活动的力度。 结语 自改革开放以来，随着经济体制的转型，中国的经济迈入高速发展的轨道。然而在经济高速发展的背后，却隐藏着各种问题和危机。食品安全问题和医药安全问题，可能只是冰山一角。中国要做的还很多。而作为市场主体的企业自身也应该在追求利润的同时，确立正确的经营管理价值观。利人才是利己，欲做事，先做人。 Company Logo * LOGO 钟常青 徐振华 张林飞 崔波 小组成员： 总结 5 引言 1 案例回顾 2 原因与反思 3 对比与展望 4 当代中国社会，随着科学技术的迅猛发展，社会生产力也得到空前提高，企业推动着整个中国经济的发展。同时，在市场经济的环境下，企业之间的竞争越来越激烈，而有些企业为了在竞争中取得优势不择手段。在食品安全问题上，从“三聚氰胺”事件到“早熟门”、“毒豇豆”、“瘦肉精”、“毒豆芽”等事件，再到现在的“毒胶囊”事件，可见有些企业的社会责任在缺失。 引言 引言 案例回顾 1 企业社会责任缺失是“毒胶囊”事件的罪魁祸首 2 医药采购单位社会责任缺失是“毒胶囊”事件的帮凶. 3 政府监管部门社会责任缺失是“毒胶囊”事件的幕后保障 . 案例回顾 企业价值最大化的价值观 最大化利润价值观 企业价值——社会效益最优价值观 1 2 3 原因与反思 1 2 韩国——造毒食品10年内禁营业. 3 加拿大——担心被罚自曝“家丑” 1 美国——鸡蛋召回将致新法出台 Company Logo