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Performance Consulting International 测评题库3－FBEI题目说明 提问基本环节 这是一个什么样的事例 你是如何做的、想的或说的？ 你是如何介入的，你的角色是什么？ 事情的结果如何？ 提问技巧： 　不要询问“为什么”，或探寻访谈对象对其行动或决定的解释。 　当你想要得到进一步的信息，或希望进一步了解访谈对象采取特定行为的环境或动机时，可以询问访谈对象：“能否告诉我更详细的情况？”或“你在当时都做了哪些事情？” 　不要询问假定性的问题，例如“如果怎样，会怎样？” Performance Consulting International 测评题库3－FBEI题目的应用和测评评估 FBEI环节 目的： 考察候选人的 核心能力和专业 能力，服务于候选 人的面试筛选，作 为可选环节 每项能力两个选题 依据各职位类别要考察能力，挑选相应选题 　依据现场候选人的回答，面试官在具体评估中可依据附在每项能力之后的评估表，以评估标准相对照，记录候选人在回答中的表现，并做出相应的评分。 Performance Consulting International 测评题库3－ FBEI题目的测评评估 评估记录表 主要 考察 能力 可观察行为示例 观察记录 评估 得分 卓越 执行 行事具有较高的责任心和较强的主动性 面对困难和挑战，做到坚持不懈，不轻易放弃 事例： 你的角色： 面临的压力或挑战： 具体行为（如何做的等）： 最终结果： 根据自身对工作重要性的判断、管理个人任务和时间 制订详细的计划、步骤和关键点 把握事情的重要环节和关键节点，对过程具有较好的掌控能力 示例 Performance Consulting International 测评题库3－ FBEI题目的测评评估 具体的评分方法如下 　1、对每项能力的评分采用5分制，可以打半分。 　2、评分时，请将候选人在现场实际表现出的行为与行为标准进行 　　　对照，并依据以下方法做出评分 能力 评分 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 分制 说明 1分:没有表现出任何目标行为或表现出与目标行为负向的行为； 2分:偶你表现出几项目标行为 3分:比较典型的表现出若干项目标行为 4分:比较持续地表现出多项目标行为 5分:比较强烈地表现出几乎所有目标行为 Performance Consulting International 测评题库4－团队项目活动题目说明 团队项目活动是是以小组为单位，以虚拟案例为主题的虚拟情景考察方式，通过六人组成一个小组进行测试。 题目分类 题目类型 题目编号 题目数量 考察能力 营销类 40分钟内容 M01-05 5 团队协作、领导变革、创新解难、有效沟通、卓越执行、自我激励与人际拓展、谈判能力 1小时内容 M06-10 5 技术类 40分钟内容 T01-05 5 团队协作、领导变革、创新解难、有效沟通、卓越执行 1小时内容 T06-10 5 管理类 40分钟内容 A01-03 3 团队协作、领导变革、创新解难、有效沟通、卓越执行 1小时内容 A04-05 2 财务类 40分钟内容 F01-03 3 团队协作、领导变革、创新解难、有效沟通、卓越执行、关注细节 1小时内容 F04-05 2 Performance Consulting International 测评题库4－团队项目活动题目说明 团队项目活动环节 目的： 考察候选人的 核心能力和专业 能力，服务于候选 人的面试筛选，作 为可选环节 实施环节 情景阅读的思考 （5或10分钟） 个人想法或方案陈述 （每人3分钟） 团队方案讨论 （12分钟或22分钟） 团队方案呈现 （5分钟或10分钟） 　融合案例分析、 个人演讲和无领 小组等测评技术。 　有个人环节和 团队环节。 　测试时间为40 分钟或1小时。 Performance Consulting International 测评题库4－团队项目活动题目说明 为了增强活动的多元化和候选人的现场表现空间，此次在团队项目活动 的情景和任务设计中，分别设置了多种场景，归纳大致分为以下四种： 类型 说明 着重考察能力 题目示例 项目策划型 情景设计是一个基于各种题材的项目背景，要求候选人依据背景资料，完成一个项目方案的任务 卓越执行、创新解难等能力 M－06、T－10、T－03、M－08等 问题解决型 情景设计通常是一个现状中所面临的实际问题或突发事件，要求候选人依据背景资料，完成一个解决问题的提案 创新解难、卓越执行等能力 T－07、 M－01、T－02、A－01、A－04、F－04等 方案选择型 情景设计通常是一个现实中所出现的两难困境或面临多种选择的状况，要求候选人依据背景资料的分析，