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第十章群体结构与动力;第一节 群体及其形成;一 群体的概念及特征;2010-1-25;(二)群体的特征;二 群体的形成与发展;(一)群体的形成;(二)群体的发展;(二)群体的发展;第二节 群体的类型及功能;(一)初级群体与次级群体;(二)正式群体和非正式群体;(二)正式群体和非正式群体;(三)隶属群体和参照群体;(三)隶属群体和参照群体;(四)大群体和小群体;(五)内群体和外群体;(六)假设群体和真实群体;二 群体的功能;(二)个体功能;第三节 群体的结构;一、规则;二、角色;三、地位;四、凝聚力;五、规模;第四节 群体对个体的影响;(三)相关的理论;1.优势反应强化说;2010-1-25;2.评价恐怖理论;3.注意力分散-冲突理论;2010-1-25;二、社会懈怠;社会懈怠的集体努力模型;三、去个性化;影响去个性化的因素;四、从众;(一)从众的经典研究;(二)从众的理论解释;(三)影响从众的原因;第五节 群体决策;一、群体极化;群体极化的原因;二、群体思维:群体决策的潜在危险;(一)群体思维的特征;(二)发生群体思维的条件;2010-1-25;三、提高群体决策的正确性;第六节 领导行为;二、领导风格;三、领导者的人格特征;三、领导者的人格特征;四、领导与情境;(一)领导权变理论;(二)情境领导理论;四种不同的成熟度:;推荐阅读;乔恩L 皮尔斯,约翰W纽斯特罗姆. 领导者与领导过程[M]. 北京:中国人民大学出版社[M], 2003.
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