新思维i资料erp主生产计划系统.docVIP

新思维iERP主生产计划系统 用户手册 V 3.1 重庆宏声新思维 信息产业有限责任公司 二00四年四月修订 目　　录 TOC \o 1-4 \f \h \z 1. 引言 1 1.1. 编写目的 1 1.2. 阅读对象 1 1.3. 术语解释 1 1.4. 模块组成 1 1.5. 业务流程 2 1.6. 模块间的输入/输出 2 2. 系统使用说明 3 2.1. 销售预测 3 2.1.1. 增加 3 2.1.2. 删除 5 2.1.3. 修改 5 2.1.4. 查询 5 2.1.5. 打印 8 2.2. 年度生产计划 8 2.2.1. 年度计划编制 8 . 年度生产计划增加 10 . 年生产计划修改： 11 . 年度生产计划删除： 11 . 年度计划查询： 12 . 打印： 12 2.2.2. 年度生产计划审核： 12 2.2.3. 年度计划审核取消： 12 2.3. 季度生产计划 13 2.3.1. 季度计划编制 13 2.3.2. 季度生产计划审核 13 2.3.3. 季度计划审核取消： 13 2.4. 月度生产计划 14 2.4.1. 月度计划手工编制： 14 2.4.2. 月度计划审核 14 2.4.3. 月度计划审核取消 15 2.5. 需求管理 16 2.5.1. 生产单位生产能力设置 16 2.5.2. 需求管理 17 2.5.3. 需求计划 18 . 停用 18 . 重新分解 19 . 能力重算 19 . 生成制造订单 19 2.6. 主生产计划 19 2.6.1. 主生产计划编制 19 . 增加： 20 . 修改： 20 2.6.2. 主生产计划审核： 21 2.6.3. 主生产计划取消审核 22 结束语 23 引言 编写目的 本模块为生产计划的制定模块，其主要内容为主生产计划的制定。主生产计划是一个重要的计划层次，ERP系统计划的真正运行是从主计划开始的。主生产计划的确定过程伴随着粗能力计划的运行，即对关键资源进行平衡。企业的物料需求计划、车间作业计划、采购计划等均来源于主生产计划，即先由主生产计划驱动物料需求计划，再由物料需求计划生成车间作业计划与采购计划。因此，主生产计划在ERP系统中起着承上启下的作用。同时主生产计划又是联系客户与企业销售部门的桥梁，所处位置非常重要。 为使用户方便使用本模块、能更好掌握本模块所包含的管理思想及管理技巧，特编写本手册。 阅读对象 本《手册》的预期读者是企业生产计划的管理者以及我公司相关的测试人员、系统设计人员、代码编制人员和系统实施人员以及系统维护人员。 术语解释 主生产计划：确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划，计划对象一般是最终产品，简称MPS。 粗能力计划：对关键工作中心的能力进行运算而产生的一种能力需求计划。 模块组成 基础设置 消耗项目设置 生产计划制定 生产统计录入 生产计划管理流程 生产计划分年计划和月计划。每年12月份由企管处下达年生产计划《生产、消耗计划安排表》。月计划由生技处每月20日至25日，根据生产能力、全年总计划，下达《生产、消耗计划安排表》。生技处将计划下达到车间。 企管处生产、消耗计划安排表（年） 企管处 生产、消耗计划安排表（年） 生产、消耗计划安排表（月）生技处 生产、消耗计划安排表（月） 生技处 生产统计管理流程 一车间 一车间调度每日填写《调度报表》，统计员每天根据《调度报表》统计当天《一车间生产日报》。 车间配电工每日填写《一车间配电岗位日报表》，统计员每天根据《一车间配电岗位日报表》统计当天《一车间电气消耗日报表》。 一车间每天将《一车间生产日报》和《一车间电气消耗日报表》报送生技处。 四车间 车间值班员填写《四车间电能日报表》，统计员统计生成《四车间电力消耗日报表》。报生技处。 车间调度每天填写《调度记录本》，统计每天根据《调度记录本》生成《四车间生产日报表》（消耗部分）。报生技处。 中心分析室填写《分析报告单》，四车间填写《入库单》。统计员根据这两个表生成《四车间生产日报表》（产量、尿素质量部分）。报生技处。 生技处 生技处根据车间报表，统计《禾丰公司生产日报表》，每月25日统计当月《产量及消耗表》。 系统使用说明 基础设置 详细内容如下： 图三 增加 点击主界面增加按钮，弹出增加对话框如图四。 图四 在消耗项目名称中输入正确的名称。 然后点击确定按钮。 如点击取消则表示选择