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第十四章 供应链管理;第一节 供应链管理概述;二、供应链管理的相关理论;三、供应链管理模式与传统管理模式的比较;四、供应链中的牛鞭效应;四、供应链中的牛鞭效应;五、实施供应链管理在我国面临的问题;第二节 供应链管理中的物流管理;一、供应链管理环境下物流管理的地位;二、供应链管理环境下企业物流管理创新;(三)物流管理技术创新
1．积极使用高科技物流设施、设备，改善管理技术
2．利用信息网络技术优化供应链管理
3．以物流管理信息化带动物流管理现代化
(四)物流管???体制创新
(五)物流人才培养模式的创新;第三节 供应链管理的运作模式;一、以生产商为核心企业的供应链管理模式;二、以中间商为主导的供应链管理模式;三、以零售商为核心企业的供应链管理模式;第四节 供应链管理的发展趋势;一、供应链管理与国际物流;二、适应国际物流发展需要的供应链管理;(二)供应链管理的目标和科学的管理思路
1．供应链管理中降低物流成本侧重于非价值增值环节的成本
2．供应链管理过程充分体现及时生产的思想
3．运用价值链思想进行供应链管理
(三)供应链管理中几个不可忽略的关键环节
1．建立基础数据库
2．编制管理计划
3．核心企业相对集权
4．供应链合作伙伴关系的建立;三、供应链管理的发展趋势;本 章 小 结;复习思考题;复习思考题;参 考 文 献
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