某投资公司战略部部长岗位职责.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位说明书 岗位名称: 战略部部长 岗位代码: 岗位编制: 1人 部门名称: 战略部 任职者姓名: 直接上级: 总裁助理(计划) 上级签字 : 任职者签字 : 日 期 : 日 期 : 文件编号 : 第一部分 岗位设立目的 1、负责制定公司中远期战略规划; 2、负责公司整体运营环境分析(宏观、微观); 3、负责公司业务链梳理、清晰业务模块; 4、根据内外部资源及条件变化,与相关部门配合,调整公司商业模式及发展方向; 5、组织建立和完善公司的决策流程和授权体系;协助建立集团管控体系; 第二部分 任职资格 教育背景 教育学历 经济、金融、管理或投资类专业硕士及以上学历; 专业知识 熟悉国家宏观经济政策; 熟悉集团化公司战略规划流程,具有较强的产业政策运营分析能力; 熟悉项目投资分析流程,对项目有较强评估能力及判断能力; 熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算; 熟悉多元化集团资本运营、投资发展、财务运筹与战略规划等业务; 工作经验 行业工作 经验 1、8年以上大型企业或投资公司战略分析、投资经验; 2、有在大型集团化公司专业从事战略研究与管理资历者优先; 相关能力要求 核心能力 具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。 第三部分 岗位主要目标 简要说明公司对本岗位考核的要求: 1、公司战略规划有效性; 2、经营分析报告的及时性及有效性; 3、战略项目评估的有效性; 4、部门间配合的有效性、及时性; 5、部门管理 第四部分 岗位职责 职责1 职责描述: 负责公司战略环境分析,拟定公司战略发展方案,形成战略报告; 2、负责投资项目战略管理和战略投资,制定集团中长期战略投资规划; 3、负责进行行业研究,定期编制行业形势分析及战略执行评估报告,对计划及经营情况进行有效分析,为公司经营决策提供有力支撑 职责2 职责描述: 负责长久投资项目立项、方案论证及可行性研究报告; 2、负责企业间战略联盟的洽谈,对公司投资项目结果进行评估,跟踪投资项目进展; 3、负责引进战略投资者、完成资产重组、并购、信托等战略投资事宜; 职责3 职责描述: 负责参与投资项目监控和分析; 2、负责组织对拟投资的行业及项目进行分析和评估,确认效果,及时做出相应调整; 3、负责进行团队的管理和经营工作。 第五部分 工作关系 请列出为保证本岗位正常运作,在机构内外需要保持的有效联系 外部关系 联系对象 联系内容 1、战略联盟单位及合作单位 2、政府相关部门 获得宏观环境、行业发展信息 战略投资者引进及公司战略投资; 内部关系 联系对象 联系内容 公司各部门 1、部门职能战略; 2、投资项目信息共享; 3、公司战略调整; 4、组织建立和完善公司的决策流程和授权体系;协助建立集团管控体系;

文档评论(0)

135****6041 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档