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新车型导入项目质量管理研究 _以8汽车公司为例 ［摘要］随着社会经济的不断发展，车企间的竞争异常激烈，如何通过项目质量管理以更高 品质水平向市场投放新车型成为各车企占领市场份额的重要战略。 本文以B汽车公司整个项目管理群为研究对象，首先从该公司的实际情况出发，以项目 进行各阶段为主线全面细致地分析了项目质量管理运行现状。然后运用专家打分法和定量分 析法等方法把项目验收阶段之前的质量管理问题和项目验收阶段的质量问题分别进行统计分 析。并在此基础上，归纳岀整个项目生命周期中存在的主要质量管理问题，阐述了这些问题 的具体表现以及所造成的质量影响。最后，本文针对这些主要质量管理问题提出了措施建议, 对优化B汽车公司的项目质量管理工作具有一定的借鉴意义。 ［关键字］新车型导入项目质量管理统计分析方法B汽车公司 New model of project quality management research taking the B Auto Company as example [Abstract] With the continuous development of social economy, automobile is one of the most competitive products market, how to through the project quality man