乐施会2013至2019年策略规划支援最弱势群体摘要自1976年成立.PDF

乐施会2013 至 2019 年策略规划 支援最弱势群体 摘要 1. 自1976 年成立以来，乐施会一直以消灭贫穷为使命，与贫穷群体 和伙伴机构共同努力创建一个没有贫穷的世界。 2. 乐施会的扶贫工作以社区为本，综合发展、救援、倡导及发展教育 多方面工作，并在此过程中确保贫穷群体的参与，致力让他们享有合 理的公民、经济及社会权利。乐施会的扶贫工作也坚持性别平等及推 动社会性别主流化。（有关乐施会的愿景，使命和核心价值详见本文件 第一章。乐施会也认同及采纳乐施会国际联会在 2011 年董事会会议上 通过的 “ 目标和信念” 文件。） 3. 在上一个策略规划，乐施会以 “建立丰饶安稳的生活”为主题，以 贫穷群体的可持续生计和生命安全项目为工作重点。尽管我们在实现 这些目标方面取得了显着的成绩和进步，但我们并不自满。对上一个 策划规划时期工作成效的评估显示，在项目经验总结和学习、品牌建 设和组织效率等方面，乐施会仍有需要改进之处。 4. 基于上一个策略规划的经验总结以及对不断变化的外部环境的分 析，我们确定了未来六年 （2013 - 2019 ）的五个策略目标。这五个策 略目标在本文件第三章有详细阐述，以下是对这些策略目标的一个概 述。 5. 2013 - 2019 策略规划的五大策略目标是： (1) 聚焦中国：将乐施会引入中国、将中国引入乐施会  投放于与中国 （包括中国内地、香港、澳门、台湾）有关的项 目资源将不少于总项目资源的60% 。  中国的扶贫经验及对国际发展议题的视角，对于全球扶贫工作 有重要意义。香港乐施会将致力把有关中国扶贫经验和视角引 入乐施会的全球工作、为国际扶贫运动作出独特的贡献。 1 (2) 深化“一体化” 的综合项目手法  乐施会在香港、内地以至海外其他地区的扶贫项目中进一步融 合发展、人道救援、倡导和发展教育等方面工作。 (3) 以可持续生计和生命安全为项目重点，以贫穷群体的参与、公 民社会的建设和社会性别平等为工作的主线  在将可持续生计和安全作为项目重点的同时，兼顾社区的实际 情况和需要，相应地采用综合手段落实扶贫项目。 (4) 建设独特和清晰的机构品牌定位，并与我们的利益相关者、合 作伙伴和公众建立有效沟通。 (5) 提高机构效率：  投资于人才培育；  提升机构管治水平；  制订可持续的资源分配策略。 6. 为落实上述策略目标，在新一个策略规划期间的开始阶段会进行一 系列机构架构改革。第四章会有详细论述。 7. 本文件为2013 - 2019 策略规划期确定了方向、目标、原则和框 架。在此基础上，乐施会会制定三个两年的运作计划以落实策略规 划。附录一也列出一系列适宜与本文件一起阅读的相关文件，这些文 件有助于对本策略规划有一个完整及准确的理解。 2 第一章：香港乐施会的定位 愿景 1. 香港乐施会展望世界最终能消除一切贫穷，不论男女，均能享受幸 褔和权利。 使命 2. 乐施会是一个独立的国际发展及人道救援机构，致力于消除贫穷， 以及与贫穷有关的不公平现象。我们认为贫穷多源于不公平，消除贫 穷，须要经济、社会及结构性的改革。我们与贫穷群体和伙伴机构合 作，一起推动发展项目、人道救援、政策倡导及公众教育等工作。 3. 基于我们对所在地区的认识及身份特性，乐施会的工作专注中国 〈包括香港〉以及亚洲其它地区。至于世界上其它地方，只要我们认 为能为当地带来最有价值的改变，乐施会同样会支持有关的灭贫和人 道主义活动。香港乐施会与乐施会国际联会的成员携手，展开国际范 围的倡导活动和项目工作，支持人们的发展权利。 核心价值 解决贫穷以及与贫穷有关的不公正现象的结构性成因 4. 广泛而持久地改善生活的前提，是解决贫穷的结构性成因。除推动 物质和技术改变外，香港乐施会会采用以权利为本的手法，努力解决 全球、国家和本地层面的贫穷结构性成因。 推动贫穷群体的参与及掌握自身的命运 5. 贫穷群体自身成为推动变革的力量，才能持久地消除贫穷。在贫穷 人