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技术标准管理办法 **分公司 第 PAGE 3 页 共 7 页 目的 为了加强公司技术标准化工作，推动技术标准体系的实施和持续改进，促进公司的科技进步，提高技术水平和科学管理水平，制定本办法。 适用范围 本程序适用于**公司技术标准化管理活动。 编制依据 3.1《**标准化管理办法》 3.2《**标准实施与监督管理实施细则》 3.3《**公司标准化工作管理办法》 释义 4.1技术标准 对标准化领域内需要协调统一的技术事项所制定的标准。 4.2技术标准体系 公司范围内技术标准按其内在联系形成科学的有机整体。 4.3技术标准体系表 公司技术标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。由技术标准体系结构图、标准明细表组成。 5、职责分工 5.1质量管理部职责 质量管理部是公司标准化工作的主管部门，归口管理油建公司和所属单位的标准化工作。 5.1.1贯彻执行国家法律、法规和总公司标准化工作的方针、政策和管理规定，制定管理办法并组织实施； 5.1.2负责落实上级单位下达的各项标准化工作任务； 5.1.3组织制定油建公司标准化工作规划和年度计划，并负责标准化工作经费的计划、分配及管理； 5.1.4建立广泛而稳定的信息搜集渠道，及时掌握国内外相关行业的标准化工作动态，负责相关标准和资料的采购工作； 5.1.5组织制定、修订公司技术标准体系表； 5.1.6推动公司