新员工培训人力资源管理体系讲解PPT.pptx

新起点 新征程 新梦想 ——2015年新员工人力资源管理与制度培训 ;目录 人力资源管理制度体系 组织架构 职位体系 薪酬体系 员工关系 人力资源管理团队 ;1.1 人力资源管理制度体系特点;1.2 人力资源管理制度体系总览图;1.3 目前已颁布实施的人力资源管理制度;目录 人力资源管理制度体系 组织架构 职位体系 薪酬体系 员工关系 人力资源管理团队 ;2.1 组织架构设置;2.2 组织架构设置特点 ;2.2 组织架构设置特点;目录 人力资源管理制度体系 组织架构 职位体系 薪酬体系 员工关系 人力资源管理团队 ;3.1 职位的含义;3.2 职位发展模式;3.3 职位发展通道设置：“管理通道”+“专业通道”;3.4 职级职等的设置：纵向设置8个职级、28个职等;3.5 任职资格;3.6 职位调整机制;3.6.1 职位升降机制;3.6.2 内部调配机制;3.7 职位评审机制;目录 人力资源管理制度体系 组织架构 职位体系 薪酬体系 员工关系 人力资源管理团队 ;4.1 薪酬结构;4.1.1 基本薪酬;4.1.2 年度绩效薪酬;4.1.3 福利;4.1.4 特殊津贴;4.2 档位设置：每一职等横向切割为12个档位;4.3 薪酬调整机制;目录 人力资源管理制度体系 组织架构 职位体系 薪酬体系 员工关系 人力资源管理团队 ;5.1 劳动关系;5.1 劳动关系;5.1 劳动关系;5.1 劳动关系;5.1 劳动关系;5.1 劳动关系;劳动争议的处理 （一）公司设立由员工代表和公司代表组成的劳动争议调解委员会，以调解的形式，处理员工认为其合法权益受到公司侵犯而引发的争议，具体包括： 因确认劳动关系发生的争议； 因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议； 因辞职、离职发生的争议； 因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议： 因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议； 法律、法规规定的其它劳动争议。 （二）员工与公司发生劳动争议，应当协商解决；不愿协商或协商不成的，可以向公司劳动争议调解委员会申请调解，调解不成，当事人一方要求仲裁的，可以在劳动争议发生一年内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人也可以直接向当地劳动??议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以在收到裁决书之日起十五日内向当地人民法院提起诉讼。 ;5.2 亲属回避的情形;5.3 考勤的规定;5.4 假期的类型;5.5 请假的审批;5.6 因私出国（境）的审批;目录 人力资源管理制度体系 组织架构 职位体系 薪酬体系 员工关系 人力资源管理团队 ;6. 人力资源管理团队