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第63卷 第11期 2019年6月
决策失误防范中的情报介入影响因素研究
———基于Nvivo11的质性分析
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■ 胡雅萍 刘千里 何菊香
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南京邮电大学人口研究院 南京210042 南京大学信息管理学院 南京210093
3东南大学图书馆 南京211189
摘要:[目的/意义]决策离不开情报,探讨决策过程中情报工作的参与、介入,对进行科学决策、避免决策
失败具有现实意义。[方法/过程]本研究基于扎根理论的研究方法,采用半结构化访谈的形式收集了14名来
自企业、政府部门的决策人员和具有情报研究实践经验人员的相关数据,利用质性分析软件NVivo11的三级编
码技术,分析归纳决策过程中情报介入影响因素理论模型。[结果/结论]影响决策过程中情报介入的因素包
括情报态度、管理制度、情报文化和情报因素4个方面,并从推广传播、机制建设、情报业务流程角度提出对策
建议。
关键词:决策失误 情报介入 影响因素 质性分析 Nvivo11
分类号:G250
DOI:10.13266/j.issn.0252-3116.2019.11.009
随着全球化趋势及信息技术的蓬勃发展,决策者 1 决策失误与情报作用研究概况
所面临的决策环境也随之发生了根本性的变化。决
策者需要面对快速变化的竞争格局、复杂的利益关 1.1 决策失误研究
系以及海量的信息,决策工作变得更加复杂化和多 决策是一项复杂的活动,受环境、主体、对象、资源
等多方因素影响。关于决策失误研究,可以归结为:
元化。在这种背景下,情报工作就显得尤为重要。 ①
我国古代著名军事学家孙子曾用精辟的语言阐述了 对决策失误的认知,表现在对决策内涵与属性的探讨。
情报对于决策的重要性,他认为情报是对事物发展 首先,失误的存在归因于决策的不确定性。早在 18世
规律与本质的一种判断与洞察,是“先知”。然而,并 纪,B.Pascal和P.Fermat就从经济学视角探讨了不确
不是所有决策过程中情报都发挥了应有的作用和功 定性问题,并提出期望理论探究不确定环境下的决策
[1]
能。从众多的决策失败案例中不难发现,决策时缺 理性方案 。L.Savage提出了期望效用理论,应用数
乏有效客观的情报,施策时缺少情报工作跟踪反馈, 理算法研究决策不确定性,用主观概率代替客观概率,
[2]
评策时忽略对失败经验的总结、缺乏事后情报评估 改进了O.Morgenstern提出的最大期望效用理论 。
都给组织带来了惨痛的代价。那么,哪些因素影响 其次,失误缘于决策主体的有限理性。H.Simon认为
情报介入到决策过程中从而导致其丧失决策支持辅 “有限理性是限制决策者信息处理能力的理论”,并阐
助功能?为了探寻以上问题,并深入考察决策过程 [3]
述了信息的局限性对决策产生的影响 。有限理性理
中情报介入所面临的实际情境,本文从决策失误的 论发掘了失误产生的客观性,心理学领域的认知偏差
视角,采用质性研究方法,深入挖掘和探讨影响情报 理论、归因理论等则进一步挖掘了失误产生的方式。
介入决策链环节的因素。 这些理论不仅是对决策内涵的探究,也为从情报学视
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