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生产管理板 单 位： 展示人员： 目 录 操作步骤 注意事项 应用展示 一、介绍生产管理板 1、表头区 2、信息区 3、备注区 4、表尾区 一、介绍生产管理板 是指以生产计划为指导，记录班组或生产线每个时间段的生产计划及完成情况，并对异常原因、解决对策及实施计划进行分析、记录，设置于班组或生产线的最后工序的管理工具。 生产管理板的概念： 生产管理板的作用： 1.每个时间段的生产计划、实际产量、差异及原因现场可视化； 2.有利于管理者监督作业人员； 3.为决策提供依据。 1生產管理板 所謂生產管理板 1必要的物品在適當的timing供給…依據在庫量管理(生 產管理) 2人和設備正常稼動嗎…..(生產力管理) 3以上兩者的側面,每個時間單位的把握的東西 2生產管理板的目的 1針對生產計劃時間單位別實績的把握 2生產線生產性(人和設備)把握的情報源 3現場状況目視化 誰(作業員與上司)都可以立即知道工程的進行状況(以前與現在) 作業者有節奏的維持 生產線異常,問題點的明確化,改善的需求的發生 -----再發的防止 生產管理板的目的 生产管理板乃是为表示在生产线的生产状况的表示板。制作能明确得知以下工作的生产管理板。 ①针对预定进度而其实绩如何？