岗位追究责任制度.docVIP

PAGE PAGE 8 管理人员岗位责任及责任追究制度 第一章 总则　　第一条 为了从根本上改变公司各级管理岗位人员在履行岗位职责、评价岗位职责履行是否到位时无评价标准和评价标准不统一、不科学的局面，更好地落实岗位责任制度，根据企业的经营管理原则和实际制定本制度。 第二条 岗位责任是各级管理人员在开展经营管理工作，履行岗位职责过程中所应承担的责任。 第三条 岗位责任评价是对各级管理人员所负责的工作目标的达成程度、岗位职责的履行到位程度的判断与确定。 第四条 责任追究是对管理人员在开展经营管理工作，履行职责过程中，目标未达成或者职责未履行到位时对岗位人员的追究与处理。 第四条 本制度适用于江苏南方食品股份有限公司各级岗位人员。 第五条 岗位责任及其岗位责任评价坚持下列原则： 1、制度面前人人平等原则； 2、实事求是、客观、公平、公正原则； 3、惩前毖后、有错必究原则； 4、谁主管谁负责原则； 5、结果导向原则（分配工作任务要关注过程，注重结果，在评价责任时要以结果为准则）； 6、责任追终原则（岗位所承担的工作责任不因在公司范围变更工作单位和变更工作岗位而免除，要追究到底）。 第二章 岗位责任 第六条 公司经营班子等高管人员的岗位责任： 1、组织完成公司分配下达到岗位承担的任期目标、年度目标和阶段性目标； 2、负责组织制订和实施各项分管业务的内部管理制度，带领