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- 2019-08-10 发布于湖北
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礼仪:鞠躬15°,演练。微笑,眼睛看着客户 不要冷落任何人:例:三个西服+老板;衣着邋遢的买车例;老的销售顾问尤其喜欢挑客户 2、递名片示范 3、尽可能多留下客户信息,不应该仅是姓氏;最有用的是电话 4、合适距离举例:公交车时… 5、提问留下客户的资料 背下来,记在本子上, 客户管理的必要性 现在还有很多销售人员不知道什么是车的卖点,不知道公司可供资源的情况,不知道怎样去管理客户,不知道客户的优先级,每天上班总是凭感觉,一把抓。甚至有很多专营店的经理不知道今天、这一周、这个月将有多少要预订车的客户,不知道这些客户将要定的是什么车型,也不知道每天根据什么去控制销售人员的进度,更不知道怎样分析和反馈市场上反映出来的重要信息。 实际上这些都是我们在汽车销售的日常工作中最常见、最基本的问题, 每个4S店每天都会遇到这样的问题, 请大家回答: 第一个,员工每天根据什么卖车? 第二个,负责订车计划的领导不在公司怎么办; 第三个,负责订车计划的领导是根据什么来采购各类车型的; 第四个,怎样管理来店的客户; 第五个,公司的总经理是否知道今天、这个星期、这个月有多少将要订车的客户和车型; 第六个,公司的经理每天根据什么去管理销售人员的销售进度; 第七个,客户购车的意向级别有没有设定,设定的标准是什么; 第八个,客户购车的洽谈内容是否被记录在案; 第九个,客户失控是否
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