公司薪酬管理暂行办法.docVIP

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  • 2019-07-24 发布于江西
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武汉市人防工程有限公司 PAGE 1 - 薪酬管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为适应公司市场化发展的需要,贯彻以人为本的发展理念,充分发挥员工的积极性和创造性,把员工个人业绩和公司业绩有效结合起来,推进公司发展战略和经营目标的实现,参照国家有关劳动人事管理政策,根据本公司的实际情况,特制定本办法。 第二条 公司薪酬设计遵循的原则: 竞争性原则:即与同地域同行业相比,薪酬水平具有较强的市场竞争力;打破工资刚性,增强工资弹性,使个人收入与个人能力、个人业绩、公司业绩紧密结合,激发员工积极性; 公平性原则:综合考虑公司内部各部门岗位的特点,合理安排各部门人员的工资结构,将个人收入与岗位责任、劳动技能、劳动绩效相联系; 能者多得原则:公司鼓励员工发挥个人主观能动性,积极拓展业务、创新业务模式、优化工作流程,对能力强业绩好的员工进行奖励; 奖罚分明原则:为公司创造价值的,公司根据价值情况进行奖励;违反公司管理规定的,根据相关规定进行追责认定并处罚,做到奖惩分明,有奖有罚。 第三条 公司实行薪酬总额控制制度,每年年初,由公司在综合考虑同期社会生活水平、行业薪酬水平和公司自身特点基础上确定薪酬总额。 第四条 根据不同类别岗位特点,分别设计薪酬结构,岗位不同,薪酬结构不同。 第五条 公司股东会负责确定公司的薪酬战略,审核并批准公司的薪酬激励原则、重大薪酬调整方案及年度薪酬总额

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