精益生产实务培训教材.pptVIP

每次用于搬运的时间平均需2.5秒 能否不需要搬运而一步到位？ 1、将工位器具向内缩40厘米，伸手即可拿到工件，减少搬运距离； 2、改进工位器具或踏板避免弯腰动作； …………… 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 3、主销下料辅具实例： 一人在磨床前负责放入主销并检测 一人在磨床后负责接住磨好主销 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一台磨床配置 两个人（其中一个人站在机床后，专门搬运磨好的主销）如此： 1、生产效率低； 2、人力成本高； 3、员工抱怨多。 怎么办？ 一定需要两个人吗？ 能否取消一个人而不用搬运？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一人在磨床前负责放入主销并检测 主销在重力作用下自动返回至磨床身前 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 通过技术人员、高级技师以及一线员工共同研究，发挥团队合作的精神，设计出了既节省人力，又能确保质量的主销自动落料辅具 同期相比： 状态 划伤率 人工成本 质量 一人无装置 75% 2万余元 一般 二人无装置 0% 4万余元 优质 一人采用下料装置 0% 2万余元 优质 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 5.2作业人员工序分析法的目的 1、是否有不必要的停滯 2、搬运的次数是否太多 3、搬运的距離是否太长 4、搬运的方法是否有问題