施工阶段项目质量管理.docVIP

12.4施工阶段的项目质量管理 项目质量管理是指为保证工程项目的质量特性，满足合同及国家规范要求而进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。施工阶段的质量管理是决定产品最终质量的关键阶段，过程包括原材料投入到工程竣工所进行的一系列管理活动，是影响工程质量诸要素的集中点。要确保实现工程项目的质量目标，必须围绕影响项目质量的各种因素，做好施工阶段的质量管理。 12.4 12.4 质量管理的依据大体上分为四类： （一）工程承包合同文件 工程施工承包合同文件规定了参与项目建设的各方在质量管理方面的权利与义务，有关各方必须履行在合同中规定的有关质量的承诺。咨询工程师要履行监理合同的相关条款，督促有关单位履行合同规定的质量条款。 （二）设计文件 工程设计规定了工程质量的固有特性，“按图施工”是施工阶段工作的重要原则，因此，经过批准的设计图纸和技术规范等设计文件是质量控制的重要依据。承包人和负责监理的咨询工程师要全面熟悉图纸，掌握设计意图和质量要求。 （三）法律法规性文件 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件。例如：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》等。这些是质量管理的基本法规文件。此外还有其他行业，如交通、能源、水利、冶金、化工等政府主管部门，以及省、市、自治区的有关主管部门根据行业和地方特点制定、颁发的法规性文件。 （四）有关质量检验与控制的专