工业工程与生产效率改善IE管理--动作分析.pptVIP

I E的创立 I E是英文：Industrial Engineering的缩写，译成中文为工业管理。 IE创始人：泰勒。1880年开始从事科学的分析方法。 迪拉---对铲铁矿石的铲子的大小进行了标准化；制作特殊的铲子；制作了作业计划与作业人员配置计划并改变了原来的岗位负责人的管理范围；去诶那个了一天的标准作业量，对超产的人员给予奖励；对不能达标的作业人员进行动作分析后为他们指导作业方法，努力使他们都能拿到奖金。 --效果：实施三年半后，作业人员从630人减少到140人，人工成本下降68%。 动作的定义 观察我们日常行为，可以发现它们是由各种动作组合而成。如早晨起床去上班这段时间，一般包括起床、洗脸、更衣、看报、用餐、上班等。但各个动作又可以细分，如起床可以分成：睁开眼睛、伸腰、叠被子、起来。 生产过程包括人、机、物、法四大要素（4M）。其中人的动作是最重要的要素。 动作----是指构成作业行为的一个一个的具体的运动。 动作分析的目标 通过改善作业方法，引进先进的技术（如洗衣机代替手洗、电饭锅代替烧柴做饭、冰箱代替以往将食物放到水井里面冷藏等），不断改进作业标准，实现动作分析的目标: 如实把握作业人员身体各部位进行动作的顺序、方法。 明确动作中是否存在不经济、不合理、不均衡的现象。 观察身体的整体动作是否平衡。 动作分析的种类 现实工作中我们根