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关于供应链建设的设想 一、供应链 供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为“ 供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流， 物流，资金流的控制，从采购 原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到 消费者手中的将 供应商，制造商，分销商， 零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 供应链是指 商品到达 消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流， 物流，资金流的控制，从采购 原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到 消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的 经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求 供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。 供应链的概念是从扩大 生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的 精益协作方式中就将供应商的活动视为 生产活动的有机组成部分而加以 控制和 协调。哈理森(Harrison)将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链”。美国的