大型体育赛事工作人员团队文化建设研究_王珍.pdfVIP

目录 摘要I AbstractII 1 前言1 1.1 选题依据1 1.2 研究目的与意义1 1.2.1 研究的目的1 1.2.2 研究的意义1 1.3 文献综述2 1.3.1 关于 “文化”、 “团队”、 “团队文化”的文献综述2 1.3.2 关于团队文化建设的文献综述5 1.3.3 关于大型体育赛事的文献综述6 1.3.4 关于大型体育赛事工作人员的团队文化建设文献综述7 2 研究对象与方法8 2.1 研究对象8 2.2 研究方法8 2.2.1 文献资料法8 2.2.2 问卷调查法9 2.2.3 专家访谈法10 2.2.4 数理统计法10 2.2.5 逻辑分析法10 3 研究结果与讨论10 3.1大型体育赛事概念的界定10 3.1.1 体育赛事的含义11 3.1.2 大型体育赛事的含义11 3.2 大型体育赛事工作人员团队文化概念的界定及其组成12 3.2.1 大型体育赛事工作人员团队文化概念的界定12 3.2.2 大型体育赛事工作人员团队文化建构与内容14 3.3 大型体育赛事工作人员团队文化基本情况调查分析20 3.3.1 大型体育赛事工作人员团队物质文化基本情况调查分析20 3.3.2 大型体育赛事工作人员团队制度文化基本情况调查分析21 3.3.3 大型体育赛事工作人员团队行为文化基本情况调查分析23 3.3.4 大型体育赛事工作人员团队精神文化基本情况调查分析25 3.4 大型体育赛事工作人员团队文化建设结果分析26 3.4.1 大型体育赛事工作人员团队文化建设的特点26 3.4.2 大型体育赛事工作人员团队文化建设的问题26 案例分析28 北京奥运会筹办工作人员团队文化建设经验28 4 结论与建议29 4.1 结论29 4.2 建议30 参考文献30 致谢33 附件134 附件237 摘要 研究目的：本文旨在通过对我国大型体育赛事工作人员团队文化建设的研 究 提高体育赛事工作人员筹办工作的效率和筹办工作的科学性 为我国后续组 织大型体育赛事的办赛团队提供一些有益的理论支持。 研究方法：采用文献资料法搜索关于本文研究需要的理论资料。专家访谈法 深入的了解关于大型体育赛事工作人员在筹办体育赛事过程中呈现出来的团队 文化。问卷调查法，主要对60名曾参与大型体育赛事的工作人员进行满意度的 调查。数理统计法 对调查所获得的数据进行分类、整理、进行必要相关的数理 统计 为本研究的分析与论述提供相应的理论依据。逻辑分析法 对调查得出的 结论与体育学理论知识进行系统的分析与整合、归纳与演绎、类比等逻辑分析方 法，得出相关的理论结果与建议。 研究结果与讨论：分别对大型体育赛事工作人员团队文化中所包含的四种文 化 （物质、制度、行为、精神）中所包含的相关要素进行调查分析 得出大型体 育赛事工作人员团队文化建设的特点和问题。特点：大型体育赛事工作人员团队 培训模式相对完善；团队分工明确；团队目标明确；团队业务能力相对较强。问 题：大型体育赛事办赛团队成员相对分散导致沟通不畅；团队中个人发展规划不 够健全；团队活动形式相对较少；团队融洽度不够高。 研究结论：（1）综合归纳得出关于大型体育赛事工作人员团队文化的定义； （2）大型体育赛事工作人员团队文化建设整体建设比较完善，但在有些模 块还是存在些许不足； （3）北京奥运会的办赛团队文化在办赛过程中得到了充分的体现，在团队 文化建设的四个层面上以行为文化和制度文