适用试卷号2195(闭卷)《人力资源管理》复习资料.docVIP

适用试卷号2195(闭卷)《人力资源管理》复习资料.doc

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2195《人力资源管理》 新编《人力资源管理》百题问答 1.人力资源的概念 (1)广义的概念是指一定区域内的人口总量; (2)狭义的概念是指劳动力资源,即一定时间、一定地域内,有劳动能力的适龄劳动人口和实际参加社会劳动的、法定劳动年龄以外的人口总和。 2.如何理解人力资源的内涵 我们学习人力资源管理,对人力资源内涵的理解应把握以下4个要点: 第一,人力资源的基础是人的体力和智力。 第二,从现实的应用形态来看,人力资源则包括:体质、智力、知识、技能四个部分,它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。这四者的不同配比和组合,构成了内容丰富的人力资源。 第三,人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。 第四,人力资源的载体是人,它既有自然性,也有社会性;既有经济性,也有政治性。 3.与人力资源相关的几个概念 由于人力资源是一个涵盖面很广的概念,要正确把握还需要理解其他三个概念,这三个概念在操作中常常作为同义词混用。 (1)人口资源:指一个国家或地区总的人口数量。它是人力资源、劳动力资源和人才资源的基础。 (2)劳动力资源:是指狭义的人力资源,即从事社会劳动的人口。它是一个国家或地区所拥有的具有劳动能力的人口总和,主要包括适龄就业人口、未成年就业人口以及老年就业人口。 (3)人才资源:是指一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口的总称。它着重强调了人的质量方面,强调了劳动力资源中较优秀的那一部分,表明一个国家和地区所拥有的人才质量,也反映了一个民族的素质。 (4)这几个概念之间的关联程度。 人口资源和劳动力资源表明了人的数量和劳动者的数量;人才资源表明了人的质量;而人力资源则是人的数量(包括劳动者)和人的质量的统一。 4.人力资源有数量与质量的衡量标准 (1)人力资源数量。 人力资源的数量一般包括:劳动力的数量、人力资源的绝对量和相对量。 (2)影响人力资源数量的主要因素。影响人力资源数量主要有以下三个方面的因素: ①人口总量及其生产状况。 ②人口年龄结构及其变动。 ③人口迁移。 (3)人力资源的质量。 人力资源的质量,是指劳动者在实践活动中表现的劳动能力的综合素质,一般包括身体、智力、知识、技能、品德等素质。 (4)人力资源质量的衡量标准。 一般情况下,对人力资源质量的衡量主要从以下4个方面来考虑: ①从教育与培训的投资多少来衡量。 ②从人力资源专业技能结构的状况来衡量。 ③从社会风尚状况来衡量。 ④从经济发展状况与潜力来衡量。 一个国家和地区的人力资源丰富程度不仅要用数量来计量,而且更要用质量来评价。对于一个国家的人力资源开发来说,实现数量与质量的统一,是增强其国际竞争力的最有力的手段。 5.人力资源的特点 概括地说,有以下十一个特点:具有生物性和社会性的双重属性、智力性、能动性、再生性、时效性、共享性、可控性、变化性与不稳定性、个体的独立性、内耗性、主导性。 15.人力资源战略的主要内容 人力资源战略的主要内容包括:人力资源中长期规划、人力资源引进与保留战略、人力资源培训与开发战略、人员绩效管理战略、薪酬战略、组织文化发展战略等。 6.人力资源管理的概念 人力资源管理,是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例: 通过对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目标和人力资源的价值。 7.人力资源管理的意义 根据对人力资源管理的这一定义,我们可以从三个方面来理解人力资源管理的意义: 一是通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大的使用价值。 二是通过实施一定管理制度和措施,充分调动广大员工的积极性和创造性,最大限度地发挥人的主观能动性。 三是通过教育培训和开发,造就组织需要的人力资源和人才。 8.入力资源管理的十大任务 从人力资源管理的概念出发,可以归纳出入力资源管理有10大任务: (1)制订人力资源规划;(2)人力资源成本会计工作; (3)岗位分析和工作设计;(4)人力资源的招聘与选拔;(5)雇佣管理与劳动关系;(6)岗前教育和培训;(7)绩效考核;(8)员工的职业生涯发展;(9)员工工资报酬与福利保障设计;(10)人事档案管理。 9.人力资源管理的目标 人力资源管理的最高目标,就是要“激活人”,调动全体人员的积极性和创造性。

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