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AK 公司发展战略研究 摘 要 在当今世界的宏观局势面临着国内老龄化不断地进化，国内经济增 长缓慢的状况下，随着没被满足的治疗需要逐渐减少,治疗领域的不断 细分,药物申请政策越来越艰难等不利因素下，新药研究开发变得越来 越困难。全球各大公司试图扩大本身的正在开发的产品线，并且努力使 自己的产品线呈现前所未有的差异化。然而由于新药的开发越来越艰 难，全球各大公司的主产品差异化程度越来越低，这样导致同一的治疗 领域中，药效差别不大的药物正在进行激烈的竞争。而且随着各大医药 公司的主要产品化合物的专利到期，仿制药的加入，导致各大医药公司 的利益越来越低，作为连锁反应，从而导致各大医药公司研究开发的投 入的越来越少，并且加剧了对新药开发更为不利的状况。与此同时随着 政府对医疗保险费用支出的抑止，全球的制药公司都面临着前所未有的 挑战。在这种情况下AK 公司需要制定发展战略来应对越来越复杂并且 加速的变化，持续的推出新的药品，从而进一步拓展在全球市场上的销 售份额。 本文以迈克尔·波特的竞争战略理论为主要依据，通过环境分析和 “五力模型”行业竞争要素分析以及行业生命周期分析，对企业所处的 宏观和行业外部环境进行扫描，找出机会和威胁。通过企业内部条件分 万方数据 析找出企业的优势和劣势，通过 SWOT 战略分析，结合战略思想，制定 出企业总体发展战略和基本竞争战略。 AK 公司采取了重视专业细分药效领域的投入，加强生物医药领域 的竞争力，拓展新兴市场的企业发展总体战略方针。结合企业实际情 况，从开发新的产品，投入开发新的生物技术，拓展外部市场等几个方 面制定了战略实施的措施。 关键词：AK 公司；发展战略；SWOT 分析；市场份额；生物医药 万方数据 THE RESEARCH ON DEVELOPING STRATEGY OF AK COMPANY ABSTRACT In the face of the current domestic aging, the slow growth of domestic economic growth, with the need to reduce the treatment, the treatment of the field is in the more and more segmentation, drug application policy is increasingly difficult and other adverse factors, new drug research and development becomes increasingly more difficult. Global companies are trying to expand their own product lines, and try to make their own product line different. However, due to the development of new drugs are more and more difficult, the difference of the worlds major products are becoming lower and lower, which leads to the same treatment, currently the difference is not big difference between the drugs for the fierce competition. And with the major drug patent expiry, generic drugs could join the market, the profit