第三方支付案例分析— 支付宝.pptVIP

支付宝的影响 支付宝对新网站的影响 支付宝的未来 网购的发展成为支付宝的巨大推动力 如果没有了支付宝，网上购物将会。。。 除了网购外，支付宝将会深入生活的方方面面 走向海外，支付宝国际化趋势渐明朗 第三方支付面临重新洗牌，支付宝“持证上岗” 　从央行对网络金融监管的最新态势来看，监管层对网络金融体系冲击现实金融体系的担忧越来越大，对网络金融的管制也越来越强——不给非金融企业牌照，不允许与商业银行抢生意，中国整个网络金融的创新空间也越来越狭窄。 现在面临身份定位的尴尬以及央行超级网银的冲击和排斥，第三方支付已经到了一个生存发展的转折点，看来支付宝被献出的时刻已经快到了。 结论与建议 经过几年的发展，支付宝已经成为国内第三方支付平台的领头羊，取得了不俗的成绩。但面对国内十余家第三方支付平台的竞争，支付宝需要突出自己的优势，在稳中求发展。 国家对第三方支付平台的政策也直接影响支付宝的发展。在盈利模式方面，支付宝应在做大用户数的基础上，强化其信用功能，从而收取交易。 另外，作为国内第三方支付平台的领头羊，应该更多地与银行等行业合作，从中寻找盈利模式，并争取早日拿到“牌照”。 Click to edit company slogan . Company Logo LOGO LOGO LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo 经营模式 商业模式 公司简介 资本模式 管理模式 技术模式 主要目录 结论与建议 影响与未来 支付宝简介 支付宝是阿里巴巴集团于2004年底创办的独立第三方支付平台 现在支付宝注册用户已经突破2亿，日交易额达到7亿，日交易笔数达到400万笔 目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家；涵盖B2C、网游、航空旅游酒店、教育缴费、公共事业缴费、传统行业（物流、保险等）、海外商户等领域。这些商家在享用支付宝服务的同时，更是拥有了一个极具潜力的消费市场。 支付宝发展历程 支付宝在中国电子商务中扮演的角色 由于中国信用体系的缺失，支付宝首创的担保交易付款模式极大的推动了中国网上购物的发展 淘宝和支付宝共同培养和教育了大批中国网购消费者，使他们敢于并且乐于去网上购物，间接促进了中国B2C的发展。 支付宝方便、经济的支付模式，对企业间交易互联网化很大的促进作用。 商业模式 战略目标 目标用户 从第三方担保平台逐渐向在线支付平台转变 ，并与多家商家 和网银合作，为消费者提供服务发展千万级手机支付用户 ， 实现“无线购物”携中小企业走出国门 ，发展海外战略 支付宝刚创立时的目标客户是淘宝网用户，为他们提供一种 安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加， 支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴 旗下网站提供支付平台。 2005～2009支付宝用户数 ～ 一是强大的后盾为其提供的庞大客户群，淘宝网、阿里巴巴中国站都支持 支付宝，这为支付宝获得了其他任何第三方支付平台无法比拟的客户数量； 二是安全保障，支付宝对外推出“全额赔付”的政策，使用户有了安全保障。 马云说：“做大了一切都好说。” 截止2006年底，支付宝对所有用户均是免费使用，没有盈利 模式。但从2007年2月开始，支付宝将向非淘宝网卖家收取一定 比例的技术服务费用，收费标准约为交易总额1.5%。淘宝网用户 可以继续免费使用支付宝 盈利模式 核心能力 商业模式 技术模式 支付宝借助Oracle Database 11g新增的PL/SQL相关的某些新特性如网络日志分析工具，为客户和内部技术人员带来了更加快速简便的全新体验； 利用Oracle Advanced Compression技术，不仅节省大量存储空间，而且提升了查询性能； 利用Oracle SQL Developer所提供的可视化特性和图形化工具，通过加速编码、编译、运行和调试使开发效率得到显著提升，其中开发新报表的速度提高了2.5倍，同时大大降低了开发成本，更快地响应了业务部门的需求。 另外，相比其他第三方迁移工具，其“免费”和“快捷”的快速迁移功能帮助支付宝将数据从原有数据库平滑地移植到了Oracle数据库。 经营模式 支付宝前期为淘宝网定制，后扩展到阿里巴巴中国站和非阿里巴巴旗下网站。后来随着产品的成熟，开始在阿里巴巴中国站和非阿里巴巴旗下网站推广。 与各