精益生产在不同行业的表现方式.docVIP

一条狗和一个人在从林里，狗刨出一块黄金，不好吃就离开了；人刨出一块骨头，不值钱也离开了。出了从林，人对狗说“亲爱的，今天我们没有任何收获！” 看的出来，不同身份、不同立场对价值认知是不同的。精益生产也是如此，不同行业、不同阶段对它的认知也各有差异。 制造业按的竞争力来源 一般企业竞争力来源主要有： ①技术领先战略：此类企业的生存发展战略是，占领行业科技致高点，通过高研发投入与技垄断，提供高附加值产品，获取高附加值收益。 此类产业目前主要有生化工业、光电业、航空航天、通信业、制药业、医疗设备及计算机等，且从产业寿命周期而言普遍处于导入期或成长期，竞争比较集中。 ②成本领先战略：成本领先型产业的生存战略，就是通过不断的提升管理水准、精细的成本预算与控制，降低成本与最终产品的售价，占领市场份额及获取利润。 此类产业主要从事化学工业、食品工业、塑料工业、汽车工业、机械工业、服装业、皮革制品等产品的制造，多为劳力密集型的成熟产业，或处于衰退期的产业。 ③ 产品差异化 ：差异化之前主要为精品、奢侈品或特殊制品制造，现在也有结构档次下调的趋势。所以目前许多工厂面临着批多量小的困扰，这都是差异化的表现。以致现在许多企业如果不能应对这种市场环境，就无法获取利润，以致生存都面临危机。 目前中国以及东南亚地区企业的行业分布还是劳动密集型为主，此类企业一般竞争力来源为成本领先战略，是世界大