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管理经验交流 雪峰科技研发中心项目 新疆建工集团总承包公司 * 一、质量管理 * 一、质量管理 1、与劳务签订质量管理专项协议； 主要针对主体结构、二次结构单位，根据协议内容明确奖罚尺度，理由依据充分可靠。 2、执行强制条款（零容忍）制度 根据项目实际情况编制质量管理强制条款，对违反该条款劳务或个人采取零容忍态度，直接重罚。质量管理要有底线。 3、质量周检制度 由项目总工、质量总监牵头，质量部组织，项目工程部、技术部及劳务项目经理、质检员参加，可分区域检查，也可按分项（专项）检查，每次检查形成整改单，对屡查屡犯或零容忍事项当场罚款。 * 一、质量管理 4、周总结制度 每周进行本周质量管理总结，内容包括：本周整改单数量及分布情况、罚款情况及明细、现场典型质量问题、问题原因分析及对策、下周质量管理重点、其他。 5、周工作计划制度 各部门编制周工作计划，由项目经理审核，明确本周工作目标。周一编制上报、周六向经理反馈结果。工作要有计划性和目的性。 6、月考核制度 （1）劳务考核：每月底对各劳务考核及排名，月底总结会公布考核结果，按制度奖罚。 （2）员工考核：每月对工程、技术、质量部员工进行考核，前两名推荐项目月度优秀员工，并进行 经济奖励。 7、冬休期间学习BIM建模 * 二、安全管理建议 * 二、安全管理建议 1、编制冬期施工安全专项交底 务必明确雨雪天气注意事项，用电，防滑，防冻害，高处作业，冬施火炉或其他设备使用等 2、地下室外墙保温板消防管理 尽快回填，或直接拆除。 3、卸料平台使用 卸料平台搭设要有专项验收，增设挡脚板和警示带标志，严禁超载。 4、外脚手架使用 目前无方案施工，定期专项巡检，关注拉结点、扣件损坏、堆载、水平防护等方面。 年初出事白干一年，年底出事一年白干！ 出现事故在座的某些人是要进监狱的！ * 三、现场问题 * 三、现场问题 1、直螺纹连接 钢筋切头、保护帽、连接丝扣。 2、混凝土 凿毛、清理。 3、满堂架 自由端、扫地杆，严格按照方案验收。 4、冬期施工 方案需要增加突发降雪应急措施，技术部确定混凝土养护测温记录、混凝土浇筑测温记录样表，工程部申请测温工具（测温枪、温度计、测温导线），质量部关注试块留置和养护情况。 * 四、一点感受 * 四、一点感受 因新疆地区特殊性、建工集团和中建八局差异性、项目自身特点等原因，以上内容未必贴合实际并得以执行，但希望通过以上工作，使劳务认识到质量管理的重要性，对质量管理有敬畏之心，起到全员参与质量管理的作用，尤其在冬施阶段，切莫因工期失去质量。我给劳务的是真金白银没有一分假钱，劳务就必须提供等价、合格的施工产品。