中国与印度的经济发展战略.docVIP

．发展中国家的经济政治与外交 中国与印度的经济发展战略对比 政府作用不同。中国拥有强有力的中央政府，能 很容易地集中注意力于经济改革和经济发展的首要目 标上。印度则首先必须致力于维持全国的团结。印度的 建设走的是自下而上的路子，而中国却采用自上而下的 方式，这反映了两国不同的政治体制。从历史的角度来 看，中国一直都有着一个强大的中央政府。而印度在 1947年独立后，建立了联邦制，有着不同语言和宗教的 各个群体。印度的政治体系是基于一致和分歧的民主制 度，在这种制度下，民主政治的质量不算太高，很难产生 一个强有力的中央政府。此外，印度一直受到民族和宗 教问题的困扰，还与巴基斯坦在克什米尔问题上存在长 期而相当危险的争端。与之形成鲜明对比的是，中国享 程脱颖而出：① 43％ 国内储蓄率；② 快速的基础设 施建设；③飙升的外国直接投资；④ 大量勤劳、工资 低廉、供应源源不断的劳动力。服务业给印度带来 的增长动力同样令人瞩目：服务业占印度GDP的比 重从1990年的40．6％上升至2003年的50．8％ ，占 该国GDP累计增长的62％ 。选择以服务业为发展导 向，印度绕过了限制它们制造业蓬勃发展的储蓄率 低、基建和外国直接投资少等制约因素，反而让印度 尽展所长——高学历劳动力、信息科技专长和流利 的英语能力。印度特色发展战略使信息科技推动的 服务行业得以复兴，软件、商业加工外包、多媒体、网 络管理和系统得以整合，有效地填补了印度在工业 化进程上因长期滞后而出现的缺口。 发展战略重点的差异同时也造成两国经济的相 应弱点。中国经济的弱点是服务业，中国GDP的服务业 比重由1990年的31．3％ ，仅仅上升至2003年的 33．1％ 。期间，中国服务业经济的扩张在总体GDP累计 增长中只占33％ ，是服务业对印度增长所作贡献比重 的约1／2。印度经济的弱点是制造业，1990至2003年， 印度GDP的工业比重，基本上停滞在27．2％ 的水平。工 业在过去l3年的GDP累计增长中只占27％ ，这恰恰是 中国的一半。这些强项与弱点可以成为今后中印经济技 术合作的客观基础。 3．对待外资的态度不同。印度主要依靠内资拉动 经济，而中国经济发展中外资发挥了举足轻重的作用。 在经济发展战略上，印度没有采纳依靠外国直接投资拉 动经济发展的模式，吸引的国际资本(2003年为4O亿 美元)只有中国吸引国际资本(2003年为535亿美元) 的1／13。与国内投资相比，印度吸收的外国直接投资在 过去相当长的时间内处于从属地位。印度吸引外资少的 重要原因是几十年来一直拒绝侨民资本，没有发挥印侨 的作用。直到现在，印侨的投资不到印度外资总额的 10％ 。现在印度开始欢迎印侨的投资，2005年初印度政 府召开了海外侨民大会，邀请了一些著名印侨，这足以 证明了其对侨民态度的积极变化。反观中国，经济发展 已经形成对外资的“路径依赖”。外资对中国经济发展的 作用是不言而喻的，不仅带来金钱，还有技术、管理和国 际网络方面的好处，当然外资也从中国经济的发展中获 得丰厚的回报。中国吸引外国直接投资的成功在一定程 度上要归功于中国有5500万富裕的海外华人。 4．发展私营经济的力度不同。中国虽然经济实现 了起飞，但很少有能与大型跨国公司抗衡的世界级私营 企业。在中国，大部分的私人服务领域发展缓慢，特别是 在零售、分销和专业服务行业，比如会计、医疗、顾问和 法律等行业，只有电信和航空事业等少数的例外。而印 度对私营经济十分重视，其主要表现在：①印度私营企 业比中国强大。印度有一批能与欧美大公司竞争、从事 尖端知识型产业的企业，如软件方面的信息系统公司和 维普罗公司，制药和生物技术方面的兰巴克西公司和雷 迪博士实验室等。2003年度(Forbes200)中，印度企业有 13家，中国大陆仅4家。② 印度企业经营水平较高。 2003年法国里昂信贷银行亚洲证券公司对25个新兴 市场的调查指出，印度企业管理水平列第6位，中国为 19位。《远东经济评论)2oo4年初对亚洲2500多位经理 的调查显示，中国只有2家国有公司的企业家才能达到 印度前1O位的水平。③印度资本市场的效率和透明度 较高，为私营企业的发展提供了基础。而中国私营企业 发展的法制还不健全，阻碍其与国有企业竞争，外商却 因此得利。中国企业57％ 的资金来自自身积累，印度企 业为27％ 。中国股票市场的总资本超过4000亿美元，但 扣除不可交易的国有股，实际可交易的只有1500亿美 元左右。中国80％ 的企业存在筹资困难，而印度只有 52％ 。 中国与印度政治与外交政策的对比 中国高举和平、发展、合作旗帜，坚持奉行独立自主的和平外交政策，坚持走和平发展道路，坚持互利共赢的对外开放战略，既通过争取和平的国际环境来发展自己，又