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2019-07-29 发布于贵州
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6S现场管理基础知识培训.ppt

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6S----现场管理基础知识培训;一、为什么要开展6S现场管理？;1、企业内部环境的管理压力：基础管理还需进一步加强和规范、员工对企业的期望值高，人员数量与质量不相匹配、复合型员工的不足、管理费用的紧缺、上级领导对我们的不断要求等。;2、外部环境的竞争压力：随着企业体制的不断深化改革，为了获取市场占有率和争取更多的销售量，运行市场的竞争程度显著增加。;（二）21世纪对管理者的要求越来越高，需要开展6S现场管理;人性化管理时代的到来，需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德；新的社会发展形势，要求人们互相信任，勇于自我检讨和反省，为他人着想，为他人服务；要求公司的管理做到公开化、透明化。 ?;（三）企业生产（工作）现场管理不容忽视，需要开展6S管理;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S??场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;5、安全（1）含义：发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;二、什么是6S现场管理？;整体管理水平提升;三、6S的作用;三、6S的作用;三、6S的作用;三、6S的作用;三、6S的作用;三、6S的作用;三、6S的作用;三、6S的作用;四、开展6S活动的原则 ;四、开展6S活动的原则 ;四、开展6S活动的原则;四、开展6S活动的原则;五、企业如何开展6S管理？;五、企业如何开展6S管理？;五、企业如何开展6S管理？;五、企业如何开展6S管理？;五、企业如何开展6S管理？;六、6S的成功之路