某外贸公司薪酬福利管理制度.docVIP

第 PAGE 11页 /共 NUMPAGES 11页 销售人员薪酬管理制度 总则 目的 激励公司员工为企业的发展作出贡献。 保障和维护公司员工的合法权益。 适用范围 适用于公司除总经理、常务副总经理和副总经理之外的全体员工。 本制度关于薪资结构与薪资项目部分不适用于市场部相关销售人员。 名词解释： 公司经理：指公司总经理、常务副总经理和副总经理。 部门负责人：部门管理者（部长、副部长或主管）中行政级别最高者。 管理职责 公司经理 制定和维护薪酬福利管理制度。 常务副总 个人工资奖金表的审批。 财务部 个人工资奖金表的编制、报批； 工资、奖金与其他各种补贴的发放； 各种保险金、住房公积金的代扣代交。 薪资构成 本公司的员工薪资由工资、奖金和其他三部分构成： 工资包含基本工资和绩效工资两部分； 奖金主要为年终奖（双薪）； 其他部分主要为加班工资。 工资 奖金 其他部分 基本工资 绩效工资 年终奖金（双薪） 加班工资 不同有岗位，其基本工资与绩效工资的比例标准不同： 部门 综合部 岗位 综合部副部长 销售助理 司机 基本:绩效 60%﹕40% 70%﹕30% 100%﹕0 部门 供应部 岗位 供应部副部长 外部采购助理 内部采购助理 基本:绩效 60%﹕40% 70%﹕30% 70%﹕30% 部门 仓储部 岗位 仓储主管 仓管员 配货员 基本:绩效 60%﹕40% 70%﹕30%