开题报告(3)---存货管理存在的问题和处理对策--以LZ超市为例.docVIP

毕业设计（论文）开题报告 设计（论文）题目 存货管理存在的问题及处理对策 -- 以LZ超市为例 一、选题的背景和意义： 背景： 随着零售业在中国的发展，LZ超市面临各方面的竞争，前有越来越多的跨国零售商的“打压”，后有本土零售企业的“围剿”，LZ超市的市场占有份额受到了巨大的冲击。尽管LZ超市在库存管理有着自己的独到之处，然而随着企业的不断发展，也面临着前后台脱节，库存积压、缺货等问题。 市场的竞争环境越来越激烈，企业的生存环境越来越残酷。中国对外资零售业全面开放以来，沃尔玛、家乐福、麦德隆等外资企业在中国市场中都占有着很大的份额,然而绝大多数零售企业都面临前后台脱节，库存积压、缺货、物流短缺等不良状况，对企业的销售造成了一定的影响。为了降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，提高企业的经济效益，许多公司都不断加大在存货管理上的投入。 意义： 存货管理在某种意义上决定了零售商的订货水平，实际上存货就是资源和资金的占用。合理地存货管理对零售业至关重要，平衡存货对需求和资金起至关重要的作用。 企业之间的竞争从增加销售、提高市场份额逐步转变为加强企业的内部管理。存货管理作为企业的一个重要组成部分，对企业经营具有重要作用。良好的企业存货管理既可以保证企业经营连续性，又可以减少占用资金，提高资金的利用率，使企业的存货能力能更好的适应市场变化，有利于提升企业的竞争能力。存货是企业一项重要的流动资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异。 加强存货的日常管理，可以降低存货的管理成本和资金的占用量，加快企业资金的周转，提高企业资金的利用效率，使企业的存货既能适应市场变化、又能保持均衡生产，加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。 课题研究的主要内容： 1?绪论 课题背景 课题意义? 2?相关理论概述? 2.1?存货的概念? 2.2?存货的分类? 2.3?存货的重要性? 3?LZ超市存货管理问题分析? 3.1 存货管理混乱、帐实不符? 3.2 存货储量不合理、资金占用量大? 3.3 内部控制不健全，岗位职责不明确? 3.4 缺乏对物流人员的整合 ? 4?加强LZ超市存货管理的对策? 4.1 建立健全存货管理制度? 4.2 合理确认存货储量，做好存货规划? 4.3 建立健全企业内部控制制度? 4.4?合理整合物流资源，充分利用第三方物流? 总结 致谢 参考文献 三、主要研究（设计）方法： 研究思路： 本文通过对我国企业存货管理相关文献的整理，结合理论研究和实际情况，对企业存货管理存在的现状和问题进行探讨、分析，研究其深层次的原因，从而提出合理的改善方法的方法与建议，促使企业存货管理更加有效。 研究方法： 本课题采用文献研究与实际相结合的方法进行研究。针对LZ超市企业存货管理当前的实际情况，运用归纳、总结找出解决这些问题的途径和对策。 所获得资料来自于各期刊报纸、图书馆、网络数据库。 四、设计（论文）进度安排： 时间(迄止日期) 工 作 内 容 2017年10月27日 指导老师布置论文撰写任务，介绍写法及要求。 2017年11月24日 组织学生进行选题，上交选题 2017年11月29日 论文指导小组组织选题评审 2017年12月8日 提交开题报告 2018年1月15日前 指导教师评阅论文初稿，检查实习手册。（指导老师与学生自行商定回校时间） 2018年3月14日 学生统一回校,中期检查，定论文二稿 2018年4月6日 定论文三稿。（指导老师与学生自行商定回校时间） 2018年4月11日 正稿与说明书交吴璋 2018年4月18日 (具体时间另行通知) 论文答辩。(指导教师推优秀论文) 2018年4月25日 指导老师将数据录入系统，相关材料交至二级学院归档。 学院评选优秀论文。 五、指导教师意见： 　　　　　　　　　　　　 指导教师签名： 年 月 日 六、系部意见： 　　　　　　　　　　　 系主任签名： 年 月 日