供应商评价和选择程序.docVIP

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  • 2019-07-30 发布于浙江
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COTCO-Q-080 REV.0 *****程序文件 文件編號: ******** 標題: 修改狀態: A.0 供應商評價和選擇程序 頁  碼: 第2頁  共9頁 1. 目的 對直接生產物料和提供服務之供應商進行篩選和評審,以確保它們能長期、穩 定供應質優、價格合理的物料和準時交貨的良好服務。 2. 適用範圍 適用於直接生產物料和提供服務之供應商。 3. 職責 3.1 采購部職責 A: 提出有潛質的供應商,包括制造商,指定的分銷商或代理,只有高層經理批準才 考慮貿易商作為供應商。 B: 與評審小組組長一起組織并協調有關的評審工作。 C: 評估供應商公司結構,財務狀況(或委託第三方進行),交貨與售後服務水平等。 3.2 開發部(PD) /工程部(ME)職責 A: 建立BOM, 樣板確認。 B: 技術力量和產能的評估。 C: 與IQC一起建立驗收標準。 3.3 供應物料管理部(SMM)職責 A: 擔任評審小組組長, 并評定供應商品質系統。 B: 評審完成後,評審小組組長發出《供應商評審報告》給各評審成員簽署。 3.4 MD Office 評審總體概況,公司結構及聲譽。 3.5 評審小組 制定審核計劃,執行和編寫報告,核準或取消合格供應商資格; 成員包括供應物 料管理部(SMM),采購部, PD/ME等,如涉及《物料分類表》中的AB類物料的 供應商評審,需有MD Office的

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