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中国企业培训中存在的问题及对策 2010-04-10 09:19:10 ? \o 清华大学领导力培训 清华大学领导力培训 ??中国学术期刊 字号：T | T 　　中国企业培训管理现存主要问题是：培训投入较少，业务管理水平低下，专业人才缺乏，配套制度薄弱与设备设施落后等，应引起足够重视。同时，本文也对有关研究的不足之处提出了对策，指出了今后有待努力的方向。　　一、当前中国企业培训中存在的问题 　　(一)中国企业培训未从战略角度对待和实施员工培训 　　一些中国 \o 清华领导力-企业培训 企业培训工作只是一种点缀，培训机构是企业的“花瓶”，有些企业甚至认为，没有培训中心的若干人，企业的工资、奖金、福利开支还小些，日子还好过些。这种短视的眼光将来肯定要吃亏。大多数企业培训临时性、突击性很明显，不重视培训的实际效应。 　　相对于中国的一些企业 \o 清华领导力-管理 管理者而言，国外一些 \o 企业 企业家的眼光就深远得多。日本松下公司领导人松下幸之助说：“松下是制造人的，兼之制造电器”。日本三洋公司领导人讲：“三洋首先是生产优质的人，其次是由优质的人生产优质的产品”。美国的卡内基也说过，只要留下我的人，四年以后，我还是钢铁大王。 　　(二)中国企业培训对培训投入较少 　　企业对人力资源的开发只是简单 \o 清华领导力-培训 培训，应付当前需要。加