潇湘晨报物流配送调查分析.pptVIP

衷文 蒋腾 王绍仲 臧凯南 杨力棋 组员介绍 企业物流调查与分析 报刊行业物流流程 2 调查分析及建议 4 企业介绍 3 1 调查情况汇报 3 3 企业介绍 潇湘晨报是湖南省内发行量最大的都市日报，创办于2001年。隶属于中南出版传媒集团，报刊发行覆盖湖南全省。其旗下有《快乐老年报》、《新远见》等在全国发行的报纸刊物。 1.潇湘晨报每期发行总量超过60.2万份，受众200多万人，全面覆盖全省城镇，绝对领跑报业湘军。 2.读者结构进一步向高知识、高品位、高消费的高端人群汇聚，自2006年以来，受欢迎程度、发行量、广告量牢牢占据湖南第一。 3.仅在长、株、潭地区的发行量为42.7万份，是第二位报纸即长沙晚报的近三倍。 实力的体现 潇湘晨报在湖南 受欢迎程度 发行量 盈利 影响力 公信力 品牌力 “记录湖南、演绎湖南”的时代风标，“推介湖南、放大湖南”的地域名片，“影响湖南、创新湖南”的权威媒体 潇湘晨报长期绝对优势 原因 办报水平一流 物流系统强力支撑 立足湖南，放眼世界，秉持正义， 关切民生，恪守真实，以新闻立报， 以服务取胜，迎合大众口味。 潇湘晨报自己建设的物流系统可达湖南各地， 覆盖全省的发行网络让潇湘晨报快速到达读者 手中，并可或得一定的反馈信息。 强化报纸行业物流体系的重要性 报纸发行是将报纸从报社送到读者手中的过程，由物流和市场营销两大部分组成。报社根据各自报纸内容的不同，针对不同的目标人群制定营销策略，通过物流运作来实现，从而占领市场获得发行量。因此物流不仅是发行的基础，更是报社生存和发展的基础。通过发行中物流环节的改善，可以提高报社的发行质量，使报社获得更强的市场竞争优势。 报刊发行物流基本流程示意图 潇湘晨报发行部 常德站 …… 长沙站 岳阳站 湘乡站 芙蓉区 开福区 天心区 …… 芙蓉一站 芙蓉二站 远大路 开福区 零售中心 星沙站 天心站 新华站 潇湘晨报的发行站点布局示意图 我组成员实地考察 潇湘晨报快递 调查明细 车辆与仓库所有权 均为自有 全省发行站数量 40个 每天货运量 报业60.2万份 当当网业务处理 配送时间 早6点~早9点完成报业运输任务 完成后处理当当快递 效率 承诺市内24小时内，省内48小时内送达 退货处理 由配送中心处理，但只接受整包退货 对于包装纸箱处理问题 用户自行处理，没有回收 企业物流管理系统 优蓝 《潇湘晨报》完全覆盖湖南全省14州市，拥有1800多人的发行队伍，采取以省会长沙为根本，以长株潭三地为核心，按经济总量和消费能力划定的三环结构向全省梯级辐射的发行策略，通过分布于各地的发行站投递能力，确保密度覆盖、最早上市和第一时间投递入户。 潇湘晨报高效密集的投递能力 牵手当当 当当网早在2008年就与潇湘晨报合作，将潇湘晨报的发行部作为其湖南的配送商之一。潇湘晨报拥有覆盖全省的发行网络，货物长沙市内可以保证货物24小时内到达，省内48小时快速、完好地送到顾客的手中。这正是一种强强合作，潇湘晨报将自己的投递剩余能力拿与当当网分享，充分利用了自己的物流系统。 赖祖亮@小木虫 赖祖亮@小木虫 发现的问题 物流设备简单，机械化水平低 1 没有网络平台，顾客查询不便 2 逆向物流做的不到位 3 仓库堆垛杂乱，空间没有得到有效利用 4 网上对于潇湘晨报快递的评论 对潇湘晨报物流系统的认识 肯定：潇湘晨报众多发行站保证了其报刊快速到达读者手中，支撑了在湖南的市场占有率。这样的物流系统已经足以满足潇湘晨报本报刊高效运作。 不足：其作为非专业性的物流公司，承担当当网在本地的快递业务，因为处理能力不足，设备陈旧，服务水平低，极大损害了当当网及本报的名誉。 对潇湘晨报物流的建议 做好逆向物流 物流 加大资金投入，设备建设要给力 提高分拣效率 合理利用仓库空间 实施信息化，提高仓库管理水平 提高从业人员专业水平 * ? ? 有些朋友一直苦于自己PPT的平庸，但又找不到症结所在。希望下面几句话能对你有帮助。（主要针对学术类PPT）(1)内容不在多，贵在精当? ? 不要把什么内容都写上去，只要重点，因为一张PPT的空间有限，不但要有文字和图片区，适当的留白也是十分必要的，这样人的视线才不会疲劳。“精”就是你要精挑细选，“当”就是页面上面的东西要恰当，能反应你的中心思想或观点。(2)色彩不在多，贵在和谐? ? 初学者往往会犯的通病：一就是乱用颜色，结果就是给人一种页面杂乱无章的感觉；二就是不用颜色，一张黑脸到底。这都是错误的。颜色可以多，但要和谐。怎么做到和谐？就是确定主色调，一般的规则就是，浅色底板，主色调为浅色，文字为深色；深色底板，主色调为透明或浅色，文字为浅色。根据经验，浅色底板比深色底板更容易组合搭配颜色。主色调