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远卓管理顾问公司Bexcel Management Consultants 远卓管理顾问公司 Bexcel Management Consultants 上海 北京 深圳 香港 项目信息表 项目编号： 客户基本信息 金茂集团3年战略规划 客户名称： 金茂集团 客户地址： 上海市 联系人一： 职务： 电话 FAX 陶先生 金茂大厦815房间 企业发展部2502 客户所在行业：酒店、写字楼 客户规模： 可能需要的服务： √战略咨询 □组织调整 □流程改善 □人力资源 □营销方案 □融资服务 □财务顾问 □财务控制、预算体系 客户情况简介： 金茂大厦资源使用待尽，如何进行下一步发展？刚发了债券，有资金资源、品牌资源 财务资料在中证报4月26日12版 客户问题分析： 竞争者和决策相关人员介绍： 找了3家 项目进展情况 希望8月份项目完成 第一阶段（D）：初步接触 5/27接触 第二阶段（C）： 会见或联系主要负责人 第三阶段（B）： 明确客户需求，递交LOP 5/31递建议书；6月初讲演，确定一家（希望李波过来打下来） 第四阶段（A）： 进入商务谈判阶段 销售经理：目前陶宽接触