贵阳中天•世纪新城商业项目策划报告（75页）.docVIP

PAGE 贵 阳 中 天 · 世 纪 新 城 商 业 项 目 策 划 报 告 广州市瑞地投资咨询有限公司 贵阳中天·世纪新城商业项目策划报告 PAGE 2 第 页 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 前言 1 内容摘要 3 1 项目区位分析 4 1.1 贵阳市社会经济发展概况 4 1.2 区域人口增长状况 6 1.3 项目所在区域发展状况 8 1.4 商业网点规划分析 10 1.5 区位分析小结 12 2 开发条件分析 13 2.1 地块条件 13 2.2 周边配套分析 13 2.3 交通条件分析 13 2.4 项目周边人口分析 14 2.5 开发条件分析小结 14 3 开发企业分析 15 3.1 开发企业实力 15 3.2 开发项目分析 16 4 市场研究分析 17 4.1 主要商圈研究分析 17 4.2 商业主要经营网点分析 19 4.3 餐饮及娱乐研究分析 26 4.4 市场分析小结 27 4.5 市场机会点发现 27 5 潜在消费者需求分析 29 5.1 研究方法与样本 29 5.2 贵阳商圈消费者研究需求特征 30 5.3 中天世纪新城业主需求持征 36 5.4 商圈消费者对世纪中天公司的认知情况 41 5.5 模拟定位检验 41 6 项目定位分析 47 6.1 项目SWOT分析 47 6.2 项目开发定位 49 6.3 经营方式定位 64 7 开发模式建议 67 7.1 开发时机建议 67 7.2 开发分期及次序建议 67 7.3 规划设计建议。 67 前言 中天·世纪新城的建设是一场名副其实的造城运动。1200亩的宏大规模在贵阳可谓首屈一指！世纪中天投资股份有限公司凭借10多年的开发经验和实力，将再一次在这片热土上重现往日的辉煌！呈现出一个东方“波尔卡”。我们被中天的魄力所感动，同时作为商业项目策划的受托方，倍感责任之重大。 经过我司对贵阳市商业市场的深入调研以及中天公司的大力配合，凭借我们多年对商业地产操作的经验和理解，相信本案所阐述的观点和理念会给中天·世纪新城的商业项目指明一个基本的发展方向和开发策略。 我们非常荣幸成为这场造成运动的一名参与者，“交换一个苹果，各得一个苹果，交换一个思想，各得两个思想”，我们愿意用智慧为这片热土描绘出一幅美丽的蓝图！ 项目策划工作简述： 项目全称：中天·世纪新城商业项目定位策划 项目委托方：贵阳中世纪中天投资股份有限公司 项目位于中天·世纪新城中南部，拟建商业面积3.5万平方米。 项目策划的工作思路: 项目策划调研工作内容及方法： 针对贵阳市中天·世纪新城商业地块项目的策划工作，我司于2006年12月及2007年1月份对项目进行相关的调研考察工作，主要调研内容如下： 资料收集 ——贵阳市城市发展规划、城市总体规划、分区规划、商业网点发展规划 ——贵阳市2002、2003、2004、2005、2006年统计年鉴 ——旅游局收集旅游及酒店市场资料 现场调研 ——项目地块现场调研 ——贵阳市各类物业现场调研 问卷调查 ——商圈消费者问卷调查 ——区域业主问卷调查 专业访谈 ——委托方负责人员的访谈 ——贵阳商业地产开发商访谈 ——贵阳商业经营专业人士访谈 根据目前区域的宏观环境，区域的微观状况，结合本项目的实际情况，以及在房地产及商业方面的实际操作经验，对项目的开发策划方案进行多次讨论，对方案的可行性进行评估分析,并提出相应的项目定位及开发建议。希望此次的研究工作，为下一阶段项目的开发决策、市场营销、招商策略及规划设计等提供依据和支持。 贵阳中天·世纪新城商业项目策划报告 PAGE 72 第 页 内容摘要 项目所处地区社会经济发展前景较好，为项目开发提供了良好的宏观条件。 项目地块具有良好的区位优势和景观资源，但目前区域成熟程度不高、周边居住人口少。项目有机会发展成为区域性新城市商业中心。 地块在商业开发定位上建议采取差异化竞争策略，发挥优势，克服劣势，抢占机会，转化威胁。具体可采用聚人气、加动力、创高端、分阶段实施等措施。 建议项目沿南明河地块的沿街商业定位为贵阳独一无二的餐饮酒吧娱乐街区：拟定名为“左岸堤香”；建议拟建的环岛商业中心定位为一处主题鲜明的现代化商业中心：拟定名为“中天·东方城”——大贵阳一颗璀璨的东方明珠！ 商业业态建议比例为购物40%，餐饮40%，娱乐20%。 规划设计建议设置城市交通枢纽、增加居住人口、采用文化和商业及休闲相结合的设计，增加聚集人气