《管理哲学与企业经营》; 课 程 目 录;从目录看本课程逻辑框架及其要点;第 一 章;管理思潮背景下的管理哲学;目 录;目 录;一、管理学与管理概念;2、从三重关系看企业管理—经营与管理、管理与治理、企业家与老板; 二是管理与治理; ● 现代管理:从管理到治理 ;三是企业家和老板;小 结;二、何谓管理哲学;⒈ 核心是对管理的反思与哲学总结;冯友兰论哲学本质在反思;康德论哲学反思;管理:哲学反思三层次;知识经济时代:管理反思大视野1;知识经济时代:管理反思大视野2;第三次工业革命与后现代化管理;案例一:麦基的管理反思与模式创新;案例二:推荐《管理大未来》;哲学反思要面向未来管理;2、重在理解和把握“管理之道”;企业形态和组织结构的分析;美国人为何要重拾“管理之道”;【案例】日本京瓷会长稻盛和夫的经营哲学;思考题;3、目的在推???管理智慧的训练与培育——实现科学、文化、艺术的“三位一体”;企业文化是企业管理新阶段;三种类型的“管理哲学”;●中国学院派《管理哲学》;国内学者的管理哲学研究;中国学者的“管理哲学”定义;●美国管理学界的“管理哲学”;泰勒科学管理的哲学理念;科学管理是一场伟大的心理革命;科学管理:20世纪的管理创新;德鲁克:科学管理也是科学哲学;彼得·德鲁克:一个管理哲学思想家;哈佛管理哲学定义;美国管理哲学学会(1941)的宗旨;●创
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