员工培训PPT用什么色调比较吸引人.docxVIP

　　员工培训是企业人力资源管理的一个重要模块,是现代企业培养高素质人才,挖掘员工潜力,增加人力资本存量的必要途径之一。　　这是爱汇网整理的员工培训PPT用什么色调比较吸引人，希望你能从中得到感悟!员工培训PPT用什么色调比较吸引人我们的产品是办公椅，色调基本上是灰黑红蓝绿，要对外做一个培训PPT，用什么颜色做基调会比较好?比较让培训人看起来不累，还简单明了。　　我自己是想用灰白做主调，然后配上椅子颜色，哪个类型就用椅子自身的颜色，会不会太乱。　　员工培训的基本要素在员工的培训中，过程指导尤为重要。　　很多管理者在培训员工的过程中，通常也会有过程指导的内容，但大部分员工经过过程指导后仍是一知半解，达不到管理者的要求，主要原因是培训者(师傅)没有完全掌握过程指导的技巧。　　经过总结分析，发现过程指导有五个关键要素，这五个关键要素缺一不可。　　员工过程指导的五个关键要素分别为:1、样板;2、协同;3、观察;4、纠正;5、强化。　　样板即根据各项标准要求所做出来的模板，是员工日常工作的参照物。　　培训者必须按各种工作标准做出样子来，以最直观的方式让被培训者明白什么是正确的。　　协同即带领、陪同员工完成各项工作。　　培训者按工作标准做出样板后，要亲自和被培训者按样板要求共同完成各项工作，一方面使被培训者更理解样板内容，另一方面可以帮助被培训者解决初次工作遇到的困难和心理障碍。　　观察即通过对员工工作的全过程进行观察，以了解员工工作中的优缺点。　　经过样板和协同后，被培训者已具备一定的操作技能，这时培训者不能再帮着被培训者去完成工作了，而要让其独立完成。　　这时，培训者一定要站在被培训者旁边，选取不影响被培训者工作的位置进行观察，并进行记录，对做得不足的地方进行标注。　　纠正即根据观察被培训者工作的结果，指出做得好的和做得不足的地方，然后对做得不足的地方进行纠正。　　纠正是确保过程指导效果的一个重要环节，但培训者在纠正时要注意以下几个要点:1、纠正不足前要对被培训者做得好的地方进行肯定和表扬，最好是当众表扬;2、纠正不足时最好把被培训者拉到一边，单独进行讲解，同时多做演示动作，以加强记忆。　　强化即按照样板标准坚持做下去，最终形成习惯。　　强化是一个长期的过程，培训者必须逼迫被培训者不断坚持去做，而且要根据样板标准做出考核指标，没达到标准的要进行处罚。　　这五个步骤有效完成后，被培训者也就可以出师了。　　员工培训的工作难点1、如何提高培训项目的针对性和实效性?这一点是关键，也是大方向。　　建议培训项目负责人和培训讲师都要多关注企业的问题所在，从实际出发，不要盲目跟风。　　市场上的培训课程很多也很杂，要善于选择，取我真正之所需。　　只有从实际出发，精心设计培训计划，才能为培训的实施打好基础。　　2、培训项目的实施。　　培训计划制定后，实施也很重要。　　包括合适的培训机构或培训老师的选择、培训环节的落实以及相关服务流程的衔接。　　3、培训项目的效果转化工作，尤其是投资比较大的重要的培训项目。　　如果培训成果没有得到明显的回报，很难让老板和员工对该培训项目给予最充分的肯定和后续培训的支持。　　看了“员工培训PPT用什么色调比较吸引人的人还看了：1.员工培训的目的和意义2.员工培训的目的和意义3.员工培训的目的和意义4.员工培训的目的和意义5.员工年度培训有什么计划6.新员工入职培训目的7.新员工培训的个人总结