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“智慧团建”系统全团推广工作 常见问题解答 （持续更新中） 1. “智慧团建”系统建设的定位和建设方向。 概括起来就是，“两个聚焦”“两个分步”： 系统定位上， 明确“两个聚焦”： 一是聚焦基础团务管理功能， 打造各级团 组织的管理和工作平台， 集中开发和优化基础团务管理功能； 二是聚焦各级团组 织管理员（支部书记）的用户定位，提升管理员用户体验。 系统推广上，按照“两个分步”：一是先组织后成员， 2018 年春节前，全 团自上而下建立从团中央到所有基层团支部的完整组织树； 2018 年春节后，适 时推动各级团组织开展本级团干部基本信息录入工作， 所有基层团支部启动采集 录入团员基本信息工作。二是在录入团员信息时，先录入学校、党政机关、事业 单位、 国有企业等团员相对集中、 组织建制齐全的团组织团员， 然后再根据各地 区各单位实际情况，逐步录入非公企业、青年社会组织、农村、社区等领域团员 信息。 特别注意：系统组织树的建立，关键是完整，应建必建，应录必录；团员信 息的录入，关键是准确，明确是团员身份的，才能录入系统，不能随意、不能造 假，不能造成系统数据“污染”。 2. 组织树录入阶段各级组织录入时间节点问题。 系统推广工作越往下越难，省级、市级和县级工作量相对较小，建议省级、 市级和县级团委尽量将工作时间节点往前提，给基层留出更多时间。 3. 关于全国铁道、 民航、金融、央企系统在地方下属单位团组织录入问题。 （1）铁路系统的 18 个铁路局和中国铁设 （原铁三院）以及他们的所有下属 单位，由全国铁道团委录入，地方团组织不再录入。 （2 ）全国民航团委直属的 24 家直属单位 （华北、东北、华东、中南、西南、 西北、新疆 7 大地区管理局，空管局、首都机场集团、民航大学、飞行学院、民 航干院、广州职院、航科院、民航二所、校飞中心、医学中心、清算中心、机场 建设集团、信息中心、审计中心、工程咨询公司、上海职院、民航局直属机关团 委）以及他们的所有下属单位，由全国民航团委录入，地方团组织不再录入。 （3 ）金融系统的 18 家中央金融机构 （中国人民银行、中国银行业监督管理 委员会、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会、国家开发银行、 中国进出口银行、 中国农业发展银行、 中国工商银行、中国农业银行、中国银行、 中国建设银行、交通银行、中国中信集团公司、中国光大（集团）总公司、中国 人民保险集团股份有限公司、中国人寿保险（集团）公司、中国太平保险集团有 限责任公司、中国出口信用保险公司）系统团委，以及他们的所有下属单位，由 全国金融团工委录入，地方团组织不再录入。金融系统的 18 家中央金融机构机 关团委由中央国家机关团工委录入。 （4 ）全国 96 家中央企业以及他们的所有下属单位， 由全国央企团工委录入， 地方团组织不再录入。 4. 关于注册码的问题。 每个管理员注册码只可以注册一个管理员。 团的领导机关可以设定两个管理 员，基层团组织可以设定三个管理员。 第一个管理员由注册码绑定产生， 其他管 理员由第一个管理员设定。 上级下发的注册码已确定注册使用后， 上级可以生成新的下级管理员注册码 供下级另一名管理员注册使用。 5. 管理员身份解除或变更的问题。 使用管理员变更功能， 可以取消、 添加管理员。 管理员身份可以由另一个管 理员绑定或解除。管理员身份解除不影响自身团干部账户，仅没有管理员权限。 6. 组织名称录入问