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PAGE 36 贸 易 中 心　工程 监 理 规 划 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度 工程质量控制 工程造价控制 工程进度控制 安全生产管理的监理工作 合同与信息管理 组织协调 监理工作设施 监理单位（章） 总监理工程师： 监理单位技术负责人： 日 期： 江苏省住房和城乡建设厅监制 目 录 第一节 工程概况 第二节 监理工作范围、内容、目标 一、监理工作范围： 二、监理工作内容： （一）、施工阶段的质量控制 1、施工阶段的质量事前控制 2、施工阶段质量的事中控制 3、施工阶段的质量事后控制 （二）、施工阶段进度的控制。 1、施工进度的事前控制 2、施工进度的事中控制 3、施工进度的事后控制 （三）、施工阶段的造价投资控制 1、造价投资事前控制 2、造价投资事中控制 3、造价投资事后控制 三、监理工作目标： 1、进度控制目标 2、质量控制目标 3、造价控制目标 4、安全管理目标 5、合同管理目标 6、组织协调目标 7、信息档案资料监理目标 第三节 监理工作依据 第四节 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 一、监理组织形式 二、人员配备及进退场计划 1、监理部人员一览表 2、项目监理人员进场横道图 三、岗位职责 第五节 监理工作制度 1、设计文件、图纸审查制度 2、技术交底制度 3、开工报告审批制度 4、材料、构件检验及复验制度 5、变更设计制度 6、隐蔽工程检查制度 7、工程质量监理制度 8、工程质量检验制度 9、工程质量事故处理制度 10、施工进度监督及报告制度 11、投资监督制度 12、监理报告制度 13、工程竣工验收制度 第六节 工程质量控制 （一）、质量监理工作的措施和方法 (二)、工程测量工作质量的控制 (三)、土方开挖、土方回填工作质量的控制 (四)、地下防水工程质量控制 （五）、工程材料、构配件和设备的质量控制 （六）、混凝土分项工程质量控制 (七)、钢筋分项工程质量控制 （八）、模板分项工程质量控制 (九)、砌体分项工程质量控制 （十）、建筑装饰装修分部工程质量控制 （十一）、屋面分部工程质量控制 （十二）、建筑给排水分部工程质量控制 （十三）、建筑电气分部工程质量控制 （十四）、通风与空调分部工程质量控制 （十五）、电梯分部工程质量控制 （十六）、建筑节能分部工程质量控制 第七节 工程造价控制 （一）、工程投资控制的目标、（事前控制） （二）、工程投资控制的原则 （三）、工程投资控制的方法 （四）、工程量计算（事中控制） （五）、工程款支付 （六）、竣工结算（事后控制） （七）、工程投资控制的措施 第八节 工程进度控制 （一）、工程进度控制的目标 （二）、工程进度控制的原则 （三）、工程进度控制的内容和方法 （四）、工程进度控制的措施和对策 （五）、监理在不同阶段的计划安排 第九节 安全生产管理的监理工作 一、本工程安全生产监督管理主要特点、目的和依据 二、安全生产监督管理结构和人员职责 三、安全生产监督管理制度 四、安全生产监督管理程序 五、安全生产监督管理方法 六、安全监督检查内容 七、现场安全文明施工监理控制要点 八、危险性较大的分部分项工程监理主要安全检查内容一览表 九、复核安全许可的建筑施工起重机械、设备一览表 第十节 合同与信息管理 一、合同管理程序 二、信息管理程序 三、监理资料管理程序 第十一节 组织协调 一、项目管理的组织模式 二、组织协调内容及措施 三、组织协调的主导思想 四、项目组织协调的重点 第十二节 监理工作设施 第十三节 监理项目部环境和职业健康安全管理方案 第十四节 建筑节能方案 一、 施工准备阶段的监理工作 二、 施工阶段的监理工作 三、 竣工验收阶段的监理工作 第十五节 监理旁站方案 一、旁站监理的特点 二、旁站工作制度 三、旁站监理范围及内容 四、旁站监理的程序和工作方法 第十六节 保修期监理工作 监 理 规 划 第一节 工程概况 一、项目名称：贸易中心 二、工程项目地点： 三、参建单位： 建设单位：发展有限公司 监理单位：管理咨询有限公司 设计单位：设计有限公司（桩基、主体） 有限公司（围护） 勘察单位：勘察院 施工单位：四建集团有限公司 桩基及基坑支护施工单位：工程公司 四、监理期限：本工程