策略基本概念及策略制定程序.ppt

回饋循環 策略規劃是一個持續性的過程。 策略執行 監控策略目標的達成進度。 競爭優勢被創造與維持的程度。 決定是否要強化既有的商業模式與策略目標，或是要加以改變以因應未來。 第 22 頁 Slide * 圖1.7 突現策略與意圖策略 Slide * 意圖策略 已規劃的 策略 未實現的 策略 未經預期 的改變 突現策略 已實現的 策略 低階經理人的自主性行動 高階經理人 未經規劃的 策略性移轉 意外的發現 Adapted from H. Mintzberg and A. McGugh, Administrative Science Quarterly, Vol. 30. No 2, June 1985. * 第 頁 策略管理 策略基本概念 及策略制定程序 概述 為何有些公司成功，而有些公司卻失敗？ 策略(strategy)是經理人為提升公司績效所採取的一組相關行動。 第 3 頁 Slide * 概述 策略性領導(strategic leadership)是指以最有效的方式，管理一家公司的策略制定程序，進而創造競爭優勢。 第 4 頁 Slide * 概述 策略制定(strategy formulation)是選擇策略的任務。 策略執行(strategy implementation)則是將策略付諸行動。 第 4 頁 Sl