中国保险大学.docVIP

　中国保险大学 分校工作简报 分校管理中心主编2009第04期总第4期7月13日 【分校管理中心工作】 分校建设工作取得初步成效 根据年初党委的统一安排部署，分校管理中心按照“更新服务理念，创新服务模式，延伸服务触角，拓展服务渠道，提升服务品质，扩大服务成果”的指示精神，开拓进取、锐意创新，创造性地开展了上半年分校布点、管理及业务拓展工作，扎实迈出了分校建设工作的第一步。 目前，分校管理中心已向山东、山西、广东、广西、河南、河北、浙江、江苏、安徽、福建、吉林、湖北、云南、陕西等14个省（自治区）派出了分校筹建人，在近20个省（自治区）开展了各类教育培训服务。截止上半年，通过分校培训的人数约10000人（包括视频教学），函授专本科、研究生人数达到300多人（目前已开班人数）。 在现有的十四分校的基础上，各分校均已按照学院的统一安排部署，正常进行市场拓展工作，其中大部分分校都已开始承接业务。如江苏分校为国寿公司进行的新保险法的讲座，安徽分校为辽宁国寿举办了银行保险培训班、为江西国寿举办了县区经理培训班和新提任干部培训班，吉林分校为黑龙江国寿承接了部分课程；按照股份公司的文件精神和公司需求，分校已成功将员工保险知识培训项目的教学服务切入到广东和陕西两个省份，在全国其他省份中已起到了良好的示范作用；由分校管理中心与贵州国寿洽谈的为贵州国寿个险进行全方位的管理咨询的项目洽谈正在进行，多个分校承接的培训班将在公司上半年度的工作结束后开班。 在制度和政策管理上，分校管理中心依据党委对建设分校的指导思想，结合现阶段分校建校的实际情况，分别制定了《分校管理规定》、《分校财务管理规定》、《分校校长聘用协议》等规章制度及分校教育培训业务方面的管理规定，为分校建设提供了政策依据和制度保障。在品牌宣传上，分校管理中心为14个分校统一制作了网站，现已正式开始运行，并通过简报和月报表等形式，及时向学院党委和广大教职员工反馈分校建设的第一手材料。 在下半年的工作中，分校管理中心将继续按照“文化同一、管理规范，机构精干、功能完备，资源共享、优势互补，因地制宜、各具特色”的工作内涵，狠抓分校建设，扎实推动中国保险大学分校稳定迅速发展。 ★丁孜山副院长、邓谷亮主任前往江西、云南、山东、青岛、湖北等地公司开展分校建设工作。为了更好地了解新建分校所在省（市）的教育培训市场，副院长丁孜山、分校管理中心主任邓谷亮先后赴山东、青岛、湖北等地，就分校筹建事宜与当地国寿股份省公司进行了接洽。以上省（市）国寿公司对学校“建设分校”的这一战略举措表示赞赏，并就相关教育培训项目的合作与学校达成初步意向。 ★分校管理中心扎实做好招生宣传工作。7月7日，分校管理中心召开专门会议，传达了学员招生工作会议精神，对暑期本部门的招生工作进行了安排。会议要求，各分校负责人和中心工作人员要将今年学院的招生工作放在重要位置，扎实做好宣传发动工作，确保学院整体招生工作的顺利开展。 ★第十三、十四所分校的筹建工作正常开展。通过分校管理中心推荐和考察，学院党委研究审定，委任王健康、张维力同志为中国保险大学云南省和湖北省分校（筹）负责人。目前，两分校负责人已奔赴分校所在省份开展分校筹建的相关事宜。 ★分校管理中心与中南林业科技大学签订研究生合作协议。为了更好地推动各分校开展研究生项目工作，日前，分校管理中心与中南林业科技大学经济学院就联合举办研究生教育的相关事宜进行了洽谈，并签订协议。前期，各分校已按此协议提前开展生源发动工作，预计今年研究生规模将达到200人。本次研究生项目合作，旨在满足国寿广大员工学历需求，进一步提升公司员工队伍的专业素质和知识水平。 【分校工作】 安徽省分校（筹）出色开展培训业务 为了进一步提升国寿基层经理队伍素质，确保金融危机下国寿公司的人才竞争优势，中国保险大学安徽省分校（筹）根据中国人寿保险股份有限公司江西省分公司的实际需求，为公司进行了为期4天的县区经理培训项目服务，取得了良好的效果，并得到了公司领导和广大学员的高度认可。 为了办好本次培训，分校管理中心负责人率队前往国寿江西省公司实地调研，并根据实际情况制定出了国寿股份安徽省分公司县区经理班培训计划，该计划通过了公司审核，并得到公司领导的高度认可。7月1日，副院长丁孜山、分校管理中心主任邓谷亮、师资管理和项目开发中心主任毛伟、安徽省分校（筹）负责人龙铁坚及相关授课教师前往江西宜春，参加了7月2日举行的“中国人寿江西省分公司2009年县区经理培训班”开班典礼。丁院长在典礼上发表讲话并为学员讲授第一课。 参加本次培训的学员达130人，分别来自不同县市的基层经理岗位。由于我院老师的出色表现，江西省分公司将已将在上饶举办的新提任干部培训班的培训任务交付安徽省分校（筹）。 ★江苏省分校（筹）扎实开展市场拓展工作。6月，江苏省分校分负责人别