企业战略管理讲义课件.ppt

3、经验曲线在经营战略中的应用 （1）行业成本分析 A、有相同经验曲线的企业，成本上的地位取决于市场占 有率的大小 B、 有不同经验曲线的企业，如果新技术进入不同企业， 或增值链上某环节优势的进入，都会产生成本优势 A O B 市场占有率 投资利润 （2）企业成本发展趋势 随着累计产量的增加，单位成本将和经验曲线向右下方移动，所以报价投标或订单承接时应考虑到价格的下降，才能使企业有竞争力。 （3）经营战略的选择 OA区：特色或重点市场策略，较小的市场占有率，较高的 利润 OB区：扩大市场占有率，利用经验效应，降低成本 O点： 特色产品生产过多，价格下降，销售额增加，利 润 反而增加 第四节 企业战略选择的几个问题 避免由于指导思想的不对，分析的不同，以及缺少创新造成 最终战略实施的失败。 1 、盲目跟随 片面效仿行业中领先企业，而忽视了行业中同类产品市场 可能已经饱和，很难再打入的现实情况。 2 、墨守成规 由于开发成功了一个新产品，取得巨大成功，就可能再次 按同样的思路去开发另一个新产品。 3 、军备竞赛 针锋相对地与