劳动竞赛管理流程及工作标准.docxVIP

9、劳动竞赛管理流程及工作标准 劳动竞赛活动工作标准 编号：ZTYJ-B-GH-3-009 第 1 页共 1 页 节 任务程序及管理点 时限 相关资料 任务名称 点 程序 ? 提出组织机构建议名单。劳动竞赛委员会由党、政、工领 导及机关各部门负责人组成。竞赛办公室设在工会。办公 3 个工作日 室由相关部门联合组成，竞赛日常工作主要由工会、人力 资源部共同负责。 《组织机 成 立 组 织 ? 按照上级要求和企业实际，制定竞赛活动安排，把劳动竞 构名单》、 机 构 制 定 C2 赛活动与公司开展的“科技强企、岗位立功”活动相结合， 10 个工作日 《劳动竞 下 发 竞 赛 C3 规定开展活动的内容、形式、重点和考核标准。报竞赛委 赛活动安 活动安排 员会审核，由领导审批后下发。 排》 ? 根据竞赛活动安排，各有关部门落实各自的职责。基层各 单位、项目部结合实际制定实施方案，落实责任，明确职 10 个工作日 责。 管理点 ? 制定《劳动竞赛活动安排》，落实各单位、项目部、相关部 门的职责 程序 ? 审核所属单位按时上报的劳动竞赛实施方案，发现问题及 15 个工作日 指导检查 时纠正。 C5 基层开展 ? 深入基层指导竞赛活动，在日常检查其他工作同时检查劳 90 个工作日 活动情况 动竞赛活动开展。 管理点 ? 及时了解掌握各单位、项目部劳动竞赛活动进展情况 ? 结合企业实际，按照考核标准，提出检查方案，经劳动竞 10 个工作日 赛委员会审批后执行。 ? 各单位、项目部按照要求进行自检，并写出自查报告报竞 15 个工作日 赛办公室 《检查考 检查考核 C6 ? 竞赛办公室组织相关部门进行检查考核,根据考核结果提 90 个工作日 核方案》 出表彰奖励意见。 管理点 ? 抽查重点工程和项目，对竞赛活动中的难点、热点、焦点 等问题重点检查。 程序 ? 向竞赛委员会汇报检查考核情况及表彰奖励方案，起草评 10 个工作日 比奖励文件，报主要领导审批。 ? 竞赛办公室负责收集整理受公司和集团公司表彰的先进集 表彰奖励 C7 体、先进个人事迹材料、起草表彰决定和表彰大会各项筹 30 个工作日 《表彰决 备工作，对先进集体和先进个人进行表彰奖励。 总结交流 C8 定》 ? 对年度竞赛工作进行总结，并通过网络、信息、期刊等对 10 个工作日 先进单位经验进行交流。 管理点 ? 表彰奖励 编制： 张清华 审核：武 宁