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民营企业人事管理工作新探索 人力资源是企业的第一资源，对人才的开发利用是现代企 业的第一要务。在激烈的市场竞争中，企业人力资源质量高 低和数量多少是影响企业生存和发展的决定性因素。在我国 经济日益发展的今天，民营经济在国民经济中所占的比重越 来越大，目前，民营经济已成为我国国民经济发展新的增长 ■ ■■点，但是，民营企业在不断发展的过程中也暴露出了一些问 题，在民营企业的人事管理工会方面存在着一些局限性，更 多的民营企业正在经历“成长的烦恼”，在各种机遇与困难 中跚躅。本文主要探讨了对于民营企业人事管理的新探索。 ■ ■■ 民营企业在人力资源的开发利用方面，有其自身的特点，探 讨民营企业人力资源管理的有效途径，对于民营企业人事管 理的有效进行和企业的可持续发展有着重要的现实意义。 企业人事管理是企业管理的一项重要内容，在整个企业 的管理中具有重要地位。企业的兴衰成败，关键在于如何用 人。怎样才能用好人，使企业优秀人才脱颖而出，形成人尽 其才的局面。企业人事管理的根本目的就是通过使用人才艺 术去达到最大的效益。企业是独立从事商业生产和商品流通 的基本经济单位，企业之间的竞争，实际上是人才之间的竞 争，谁拥有人才，谁就在市场竞争的浪潮中挺立潮头。作为 一名民营企业的领导者，首要的才能在于用人的艺术技巧。 我国经济发展的新形势下，民营企业最大的浪费，莫过于人 力资源的浪费，特别是企业员