品牌营销与管理---如何走出传统经营的困境.ppt

* ＶＩ 组织标志 图案大小比例造型 寓意性 直观性 易表性非复杂 传播性，即有效和直接 时代性 独特性 —————————即现代和个性 标准字 汉字或英文或组合文字 大小比例造型 动感式、厚重式、实力式、冲击式、联想式、时尚式、直接式、艺术式、组合式、抽象式、自然式 标准色 主颜色 辅助颜色 不超过三个颜色、主次分明 事物用品 旗帜、徽章、服装、名片、证件 会旗、活动气氛旗、特殊创意品如领巾、腕巾、头巾、广告衣等 信笺、信封、标牌、台卡、歌曲 电脑文本格式如发由签、信签、传真签、电邮签等 * * * 现代理念 服务就是：解决问题 服务就是： 　　　　努力给自己找麻烦 　　　　努力给别人找方便 * * 第三问、品牌营销日常管理基本方法？ 1、何为管理 财富沙漏定律 2、管理工具 四项基本原则 五大基本问题 六大运作环节 个人与团队的成功质量公式 管理新木桶原理 选人用人留人 ??? * 保管保证，条理道理，顺畅和协。 如何让别人把你想做的事做好！ 1、何为管理 * 一个定律财富沙漏定律看待问题 * 问题现象 问题原因 系统解决 工具 利润财富 财富沙漏定律 MONEY 科学家的实验 * 新 原 因 新 问 题 新 问 题 新 问 题 问题现象 问题原因 系统解决 工具 水平线上 水平线下 财富沙漏定律 新 原 因 新 原 因 新 财 富 利润财富 新 财 富 新 财 富 新 财 富 增值财富 新 财 富 新 财 富 增值财富 新 财 富 新 财 富 新 财 富 新 财 富 新 财 富 新 财 富 增值财富 * 小结： 财富与利润是来源于 ＿＿＿对最基本的问题的发现与解决 １、问题的存在是必然和正常的 ２、问题的原因是肯定和对应的 ３、问题的解决是系统和方法的 4、 问题的解决受时间和质量约束的 * 2、管理工具 * 四项基本原则 信息 时间 收支 数量 质量 * 时 信 物 财 五大基本问题 人 * 六大运作环节 沟通反馈 组织 控制 分析 执行 计划 管理 * 一个质量公式 应用广泛的分析工具 * 成功质量公式 =（心理+知识+能力+品德+身体）×机缘 务实而直接！可诠释众象！ 世界上第一部较完整而客观的成功质量公式 经济 名誉 声望 职务 地位 快乐 充实 健康 * 质量公式剖析 成功质量==(心理+知识+能力+品德+身体)×机缘 性格 态度 本能 经验 阅历 学历 再学历 政治 思想 道德 体质 体力 机会 缘份 沟通 分析 计划 组织 执行 控制 * 案例分享 * 成功的质量公式玄机剖析 =（心理+知识+能力+品德+身体）×机缘 100 100 100 100 100 100 50000= 成功质量 100 100 100 100 100 0 0= 20 20 20 20 20 100 10000= 20 20 20 20 20 30 3000= 60 60 60 60 60 30 9000= 60 60 60 60 60 60 18000 * 成功质量公式应用分析 * 一个新木桶原理 理清知识与能力的关系 * * * * * 新木桶原理小结 高分低能－让崇尚学识者止 高能低分－让自傲能力者止 心理素质－让不健康者醒悟 品德素质－让私心私利者止 身体素质－让成功长久延续 * 组织中的人才问题 选人：性格与态度、文化与能力 用人： 留人：生存、升值、生涯 待遇、感情、事业 ---文化与绩效 ---精神与物质 心理 知识 能力 品德 * 有效就是抓住重点， 然后面面俱到！ * 结束语 生存时---抓住重点优势来突破！ 发展时---细节执行力是扩大优势战胜对手的法宝！ 左手抓重点,右手抓细节, 持久强赢的一定是你! * Thank you! * * 模拟案例:卖土豆你怎么卖? ---从零起步做品牌 * 启发我们什么？ * 如同三条鞭子, 经常警醒自己 经常问三个问题：! 1、你凭什么让人买你的产品 ----