管理信息体统(02382)第四章.pptVIP

第四节 管理信息系统的选型 初步调查 系统初步调查站在“高层”观察组织现状，分析现行系统的 运行情况。 调查目的 调查内容 分析内容 了解现行系统的基本状况 技术要求和技术限定 第四节 管理信息系统的选型 系统选型 确定系统目标 目标的总体战略性 目标的多重性 目标的依附性 目标的适应性 目标的长期性 第四节 管理信息系统的选型 系统选型 选型的策略和步骤 分类：按主导因素、时空因素、采用形式； 选型流程如下 开发规模 覆盖范围 拟解决的主要问题 投入和产出比 第四节 管理信息系统的选型 可行性分析 可行性分析的目标与工作内容 经济可行性 技术可行性 管理上的可行性 第四节 管理信息系统的选型 可行性分析的步骤 确定系统规模 明确用户需求 提出初步方案 提出、评价替代方案 向上层提交结果 撰写可行性分析报告 制定开发计划 给出项目看法 2. 对工作环境的基本要求 为了提高原型开发的生产率，需要提供一个合适的工作环境，例如以下几种。 (1) 系统开发工作室。一个自封闭式的工作环境，有利于促进合作、减少约会时间以及提高数据和资料的利用率。 (2) 快速响应的环境在原型演示过程中是很有必要的。一般的要求是：交互式过程中，响应不得超过5 s；批处理方式中，响应不能超过15 min。如果用户在屏幕前等待时间过长，将会削弱对原型的兴趣和信心。 (3) 规范的原型构成过程。必要的规范和标准能加快原型的建立和向最终系统的转换。利用规范的开发技术，将使现有程序“切割和粘贴”出新程序成为可能，从而加快开发 速度。 (4) 演示设施是审查和评价原型的重要手段。有条件时可将显示器与大屏幕投影机相连，只要有必要，就可对任何屏幕形式展开讨论。 原型法的优缺点和适用范围 其主要有以下几个优点。 (1) 原型法以用户为中心开发系统，提供了一个验证用户需求的环境，允许在系统开发生命期的早期进行人机交互测试，提高了人们对最终系统的安全感，便于应用实例来建立新系统。 (2) 原型法加强了开发过程中的用户参与程度。 (3) 原型法可以接受需求的变动和风险。 (4) 原型法对用户具有强大的吸引力。 (5) 原型法可以缓和通信和交流的困难，可以提供很好的系统说明和示范，可以简化开发过程的项目管理和文档编制。 作为一种具体的开发方法，原型法不是万能的，有其一定的适用范围和局限性，具体如下。 1. 原型法的局限性 (1) 对于大型的系统，如果不经过系统分析来进行整体性划分就想直接用屏幕一个一个进行模拟，那是很困难的。 (2) 对于大量的运算、逻辑性较强的程序模块，原型法很难构造一个合适的模型来供人评判。 (3) 对于原基础管理不善、信息处理混乱的问题，使用原型法有一定困难。 (4) 对于批处理系统，因其大部分是内部处理，因此使用原型法有一定困难。 2. 原型法的适用范围 (1) 适用于小型、局部系统。 (2) 适用于规模较小的系统。 (3) 适用于业务处理过程比较简单或不太复杂的系统。 (4) 适用于业务需求相对较为确定(不一定很明确)的系统。 (5) 适用于具有较丰富系统开发经验的人员采用。 第二节 管理信息系统的开发方法 面向对象法 面向对象法的基本思路 面向对象法的开发步骤 面向对象法的优点与缺点 面向对象方法 面向对象方法的基本思想 面向对象方法使设计的软件尽可能直接地描述现实世界，构造模块化、可重用、维护性好的软件且能控制软件的复杂性和降低开发费用。面向对象方法具有下述四个要点。 (1) 认为客观世界是由各种对象组成的，任何事物都是对象，复杂的对象可以由比较简单的对象以某种方式组合而成。因此，面向对象的软件系统是由对象组成的，软件中的任何元素都是对象，复杂的软件对象由比较简单的对象组合而成。 (2) 把所有对象都划分成各种对象类(简称为类Class)，每个对象类都定义了一组数据和一组方法，数据用于表示对象的静态属性，是对象的状态信息。因此，每当建立该对象类的一个新实例时，就按照类中对数据的定义为这个新对象生成一组专用的数据，以便描述该对象独特的属性值。 (3) 按照子类(或称为派生类)与父类(或称为基类)的关系，把若干个对象类组成一个层次结构的系统(也称为类等级)。 (4) 对象彼此之间仅能通过传递消息互相联系。 2.5.2 面向对象开发方法的基本概念 面向对象开发方法的中心是围绕着对象、类、属性、事件和消息等概念展开的，其中对象和类是该方法的核心。 1) 对象 对象(Object)就是客观世界中的任何事物在计算机程序世界里的抽象表示，或者说，是现实世界中个体的数据抽象模型。对象是一个封闭体，它由一组数据和施加于这些数据上的一组操作构成。对象由这样几个部分组成：对象的标识、数据、操作和接口。 (1) 标识：即对象的名称，用来在问