职业素质提升讲义.ppt

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职业素质提升---提升职业能力 4)对去留做个分析。运用优缺点分析法进行分析。 序号 离开的优点 留下的优点 1 2 职业素质提升---提升职业能力 5)经过以上分析,结合专家的意见,对“去”还是“留”做个决定。 6)做跳槽准备工作。 ① 查阅与目前公司签订的劳动合同,明确自己是否受到违约金或竞业壁垒等条款影响、离职手续办理难易程度等,做到心中有数。 ② 任何资料要带走,先确认是否有知识产权问题,损害原公司利益的事情不要做。 ③ 向原公司递交辞职信,做好离职过渡期的安排 ④ 写一份在公司期间的工作总结,提交给上级和老板,做到好聚好散。 ⑤ 完善简历。认真思考一下您可用于新工作的技能,以及您想进入的那个行业。准备一份功能型简历而不是经历型简历,这样能够突出可用于新工作的技能,集中体现您所取得的成就。 ⑥ 尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目,做到有备无患。 ⑦ 通过自己的关系网,适当的销售自己,让别人看到您能创造的价值。 职业素质提升---提升职业能力 2.如何设计自己的职业发展之路? 职业生涯规划的三个步骤: 1)了解自己,设置有意义的目标。 ① 自我评估:价值观、兴趣、性格、理想职业、短中长期职业目标及如何努力。 ② 个人SWOT分析。S--优势、W--劣势、O--机会、T--威胁(挑战) ③ 个人PEST分析。P--政治、E--经济、S--社会、T--科技 2)设定职业目标,制定达成目标步骤。 ① 设定职业目标 ② 制定阶段性目标 3)明确知识、技能方面的差距,并制定行动计划表 4)开始行动 模板来自于 * ◇ 对上司――先尊重后磨合 ◇ 对同事――多理解慎支持 ◇ 对朋友――善交际勤联络 ◇ 对下属――多帮助细聆听 ◇ 向竞争对手――露齿一笑 职业素质提升---提升职业能力 社交型 谨慎型 指挥型 安稳型 特征 公开表达自己的观点和立场;希望较为随意;带有强迫性;表达生动。 重视客观事实及逻辑;较少关心他人情感;保守、无权欲;同他人交往较为谨慎 主动、直接;富于挑战性;冷静、正式;以我为主; 支持他人观点 优点 善于劝导,着重别人关系 做事讲求条理、善于分析 善于管理、主动积极 恪尽职守、善于倾听 弱点 缺乏条理,错心大意 过于苛刻 缺乏耐心、感觉迟钝 过于敏感、缺乏主见 反感 循规蹈矩 盲目行事 优柔寡断 感觉迟钝 追求 广受欢迎与喝彩 精细准确、一丝不苟 工作效率、支配地位 被人接受、生活稳定 担心 失去声望 批评与非议 被驱动、强迫 突然的变革 动机 别人的认同 进步 获胜、成功 团结、归属感 导向 创意导向 任务导向 天生的领袖、目标导向 关系导向 2.如何和不同风格的人相处? 人的性格可简单划分为四个类型: 职业素质提升---提升职业能力 与不同风格的人相处的原则与做法: 社交型: 原则:与他们一起快乐,表现出对他们个人有兴趣 做法: 1)对他们的观点和看法,甚至梦想表示支持 2)理解他们说话不会三思 3)容忍离经叛道、新奇的行为 4)要热情随和、潇洒大方一些 5)协助他们提高形象 6)细节琐事不让他们过多参与 7)要懂得他们是善意的 职业素质提升---提升职业能力 谨慎型 原则:与他们一起统筹,做事要周到精细、精神充分 做法: 1)要知道他们敏感而容易受到伤害 2)提出周到有条不紊的办法 3)具体实践诺言 4)更细致、更准确和理智 5)列出任何计划的长处和短处 6)务实 7)不要越轨、遵循规章制度 8)整洁是非常必要的 职业素质提升---提升职业能力 指挥型 原则:与他们一起行动,讲究效率和积极务实 做法: 1)承认他们是天生的领导者 2)表示支持他们的意愿和目标 3)从务实的角度考虑 4)坚持双向沟通 5)要具有训练有素、高效率的素质 6)方案分析简洁明确,便于选择 7)开门见山、直切主题 8)重结果与机会、不要拘泥于过程与形式 职业素质提升---提升职业能力 安稳型 原则:与他们一起轻松,使自己成为一个热心真诚的人 做法: 1)要懂得他们需要直接的推动 2)帮助他们订立目标并争取回报 3)迫使他们做决定(他们决定的方式) 4)主动表示对他们情感的关注 5)不要急于获得信任 6)有异见时,从感情角度去谈 7)放慢节奏、从拘礼节 8)积极地听,鼓励他们说 职业素质提升---提升职业能力 3.如何能够成为上级的得力助手 与上级相处的四个方面建议: 理智地看待上级领导 1)不要把上级领导理想化 2)不要隐瞒任何事 3)不要在背后批评你的上级领导 4)及时恰当地表示不同意见 与上级建立和谐关系 1)问问上级领导在你的水平(地位)怎么办? 2)欢迎领导给予反馈和批评 3)请求上级领导讲述公司经历 成为上

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