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新形势下江西承接沿海产业梯度转移的思考 新形势下江西承接沿海产业梯度转移的思考 的产业基础和具有国际领先水平的硅衬底技术，瞄准美国可瑞、德国 欧司朗、台湾 晶元、美国杜邦、口本索尼、韩国三星口本东芝、口 本索尼等龙头企业，引进资本和先进技术，发展硅衬底LED电子器件、 有机发光材料、大功率动力锂离子电池、非球面光学镜片及模组等， 引领未来发展。 3、航空工业。依托洪都航空和昌河集团两个核心企业，瞄准美国 波音、欧洲空中客车公司，发展大客机配套业务。 传统产业。积极 承接传统产业，加强技术改造升级，延伸产业链，发展产业集群。 1、 农产品加工业。依托生态优势和农产品资源优势。瞄准统 一、汇源、农夫果园等龙头企业，重点发展肉制品深加工、果类 深加工。同时推进粮食、油料、果蔬等农产品精深加工，支持发展有 机茶、白莲、百合、竹笋、葛根、茶油、食用菌、蜜桔以及食用野生 菜、干果、山珍等功能性特色食品加工。 2、 玩具、家俱制造业。抓住国家限制东部发展的塑料原料及制品、 家具等劳动密集型产业的机遇，依托各类工业园区和产业基地，发挥 区位优势和劳动力低成本优势，承接玩具、家俱加工制造业，提高产 业规模和技术水平，增强产业集聚。 3、 纺织服装鞋帽制造业。依托产业基础和人才资源优势，引导企 业向园区和基地集聚，发挥规模效益和产业协同效应，形成原料一布 料织造一整理、印染一品牌服装加工的产业链，提高服装、棉纺、针 织、印染后整理产品的档次，增创自主品牌。 内容简介： 摘要： 中国的改革开发的思路基本是按照以林毅夫为代表的经济 学 家的后发优势说来实现的，在这个思路下，中国企业 大多是引进 国外的先进技术，吸收利用。在过去30年的发展中，有一些优秀 的企业实现了引进吸收 论文格式论文范文毕业论文 摘要： 中国的改革开发的思路基本是按照以林毅夫为代表的经济 学 家的“后发优势”说来实现的，在这个思路下，中国企业 大多是引 进国外的先进技术，吸收利用。在过去30年的发展中，有一些优 秀的企业实现了 “引进一一吸收一一创新”的飞跃，在吸收引进技术 的基础上开发出自己的技术，然后以自己开发的技术作为竞争优势， 实现产品在市场上的盈利和扩张。然而大部分企业却深陷“引进一一 落后一一再引进”的泥潭中不能自拔。这样的企业在中国企业占大多 数。 关键词： 新时期中国企业战略选择始于201X年的美国次贷危机发展 到201X年的国际金融 危机是对全世界企业的一场严峻考验，中国 企业在这场金融危机深深感到经济冬天的寒冷： 国家发改委中小企业司统计表明，201X年上半年，全国有 6.7万家规模以上的中小企业倒闭。其中，仅纺织行业就有超过 201X万人被解聘；仅1 0月上旬，珠三角就有近5 0家香港企业申 请破产清算。据香港工业总会会长陈镇仁近期表示，珠三角7万家 港资企业中，年底吋可能会有四分之一即1?7 5万家倒闭，以一家 企业倒闭导致5 0 0人失业计算，1?7 5万家倒闭就将导致8 7. 5万人失业。这些工厂所聘用的绝大多数都是来自中国内地的农 民工；面对全球金融危机对实体经济带来冲击的严峻考验，广东全省 中小企业增速总体上有所回落。数据显示，201X年前10个月广东 停产、歇业、关闭和转移的中小企业有15661家，其中，仅10月份 停破产的就有8513家，超过了前三季度的总和。 总之，中国企业正处于一个利润率越来越低、面对的竞争越来越 激烈、需要处理的问题越来月越复杂、承担的企业社会的责任也越来 越大的吋代背景中。 一、新时期中国企业战略困境第一，企业的核心技术。笫 二，规模经济，也就是成本优势。第 三，对供应链的管理能力。第 四，品牌价值。第五，资源垄断。 反过来看，中国今天的大企 业之所以成为大企业，靠的是什么？根据我上面列举的因素和对实际 状况的分析，我的总结是： 资源垄断笫一，规模经济第 二，品牌价值第 三，供应链管理能力第 四，核心技术第五。而这些与国外其他世界500强企业形成鲜明 对比。比如中国进入前15位的企业基本上都是资源垄断型企业，其 中包括牌照资源、号码资源这些在市场准入方面的垄断。所以我的笫 一个判断是，资源垄断是中国企业冃前进入500强行列的最重要因 素。 此外，快速兼并目前也成了国内企业迅速壮大的一个手段。据 《费加罗报》报道，中国企业向世界超强企业行列进军的速度比当年 的日本企业快两倍，日本企业从发展、壮大到有能力进行跨国收购用 T 25年，而中国企业实现这一目标用了不到10年。我认为，这样 “拉郎配”式的快速联姻在国际竞争中面临着很大的危险。具体表现 在： 第一，我们的资源垄断拼不过别人的核心技术，我们国家的资源 其实非常有限，并且垄断资源也可能化为乌有；笫 二，我们的成本优势拼不过别人的品牌优势；第 三，我们的生产能力拼不过别人