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如何制定商业战略 战略的本质是选择不该做的事情 - 迈克尔波特 我喜欢迈克尔波特这里的引用，因为它是如此真实，而且你越是深入到实际业务的前线，比如小企业和创业公司。 策略就是你没有做的事情。我最喜欢的比喻是带有大理石块的雕塑家 - 艺术就是他从街区切下来的东西，而不是他留下的东西。米开朗基罗从一大块大理石和碎片开始，直到它是他的大卫。 ? A.经营战略是重点 在现实世界，战略就像驾驭和两性关系：我们都认为我们很擅长，今天做明天看似显而易见的事情，就是天才。 我说只要你理解它们，最好的策略就会显而易见。此外，在我看来，如果他们事后似乎并不明显，他们就无法工作。 策略必须易于定义。但除此之外，在我的咨询期间，我还深入研究了几个相互竞争的战略框架，如果它正确应用并执行，它们中的每一个都运行良好。此外，我说你也可以用一个简单的摘要，故事或一小部分故事来定义策略，我也将在这里解释。 1.商业计划简单的策略方法 把它想象成商业的核心，就像心脏一样。这是一组不能分开的核心概念：问题、解决方案、市场和身份标识。不要将它们分，它们之间的相互关系推动着您的业务发展，每个都影响其他三个。 你解决的问题 我们经常忘记，所以从这开始：您的业务不是关于您喜欢做什么，或者您想从中做什么。这是关于你的客户，而且最重要的是您为客户解决的问题。 西奥多·莱维特（Theodore Levitt）用他的关键作品“?营销近